គំនិតដ៏អស្ចារ្យនាំទៅរកភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងពិភពអាជីវកម្មដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនត្រូវការយុទ្ធសាស្រ្តល្អ ការសម្រេចចិត្តដ៏ឆ្លាតវៃ និងគំនិតដើម្បីសម្រេចបាននូវកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ មិនថាអ្នកជាក្រុមហ៊ុនដែលមានបទពិសោធន៍ និងបង្កើតបានត្រឹមត្រូវ ឬជាអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនោះទេ អ្នកនឹងតែងតែត្រូវការជំនួយដើម្បីពង្រីកការយល់ដឹងនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក ហើយការចេញធនធានបានលេចចេញជាយុទ្ធសាស្រ្តដ៏ល្អបំផុតមួយដើម្បីធានាបាននូវកំណើនអាជីវកម្ម។
ផ្ទុយទៅនឹងជំនឿដ៏ពេញនិយមដែលថាការចេញប្រភពគ្រាន់តែជាវិធានការសន្សំសំចៃ គំនិតនេះបានពង្រីកយ៉ាងខ្លាំង។ Outsourcing បានក្លាយជាវេទមន្តសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហារបស់ក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យនិងវេទិកាផ្សេងៗពីការផ្តល់មូលធនបញ្ញាដល់ការបំពេញចន្លោះប្រហោងចំណេះដឹង។ ក្រុមហ៊ុននៅអាមេរិក អូស្ត្រាលី និងបណ្តាប្រទេសលោកខាងលិចផ្សេងទៀត បានរកឃើញការលួងលោម និងការគាំទ្រក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយក្រុមហ៊ុនយក្ស ដោយសារឱកាសសម្រាប់ផ្នែកខាងក្រៅ។
នេះគឺជាហេតុផលកំពូលទាំង XNUMX ហេតុអ្វីបានជាការចេញធនធានគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តដ៏ល្អសម្រាប់កំណើនអាជីវកម្ម៖
1. មានតំលៃថោក៖ ខណៈពេលដែលអាជីវកម្មជាច្រើនមានសក្ដានុពលនៃការលូតលាស់ ការខ្វះខាតដើមទុនគឺជាឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ ហើយនេះគឺជាកន្លែងដែលប្រភពខាងក្រៅចូលមក។ ឧទាហរណ៍ នៅក្នុង ធនធានសិល្បៈហ្គេម ប្រទេសនានា អ្នកអាចទទួលបានសេវាកម្មយ៉ាងងាយស្រួលក្នុងតម្លៃតិចជាងពាក់កណ្តាលនៃការជួលក្នុងស្រុក។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យលុយដែលបានរក្សាទុកយកទៅវិនិយោគក្នុងទិដ្ឋភាព និងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
2. ចូលទៅកាន់អាងដែលមានទេពកោសល្យធំជាង៖ ការជួលអ្នកជំនាញដែលមានទេពកោសល្យ និងបទពិសោធន៍អាចជារឿងគួរឱ្យខ្លាច។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអនុវត្តមិនត្រឹមត្រូវ វាអាចប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ បើដូច្នេះមែន ការចេញការងាររបស់អ្នកទៅប្រទេសឥណ្ឌាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវលទ្ធភាពទទួលបានធនធានជាច្រើនដោយប្រាក់ខែទាបគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជ្រើសរើសបេក្ខជនដែលសមនឹងទម្រង់របស់អ្នក និងតម្រូវការការងារ។ ដំណើរការនេះក៏មានភាពងាយស្រួលផងដែរ ដោយអ្នកមិនពាក់ព័ន្ធនឹងការជួល ហើយអ្នកអាចស្វែងរកបុគ្គលិកបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
3. ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាប្រសើរឡើង៖ អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំបំផុតមួយនៃសេវាកម្មខាងក្រៅគឺថាអ្នកអាចគ្រប់គ្រងម៉ោងធ្វើការរបស់បុគ្គលិករបស់អ្នកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ មិនដូចការជ្រើសរើសបុគ្គលិកបែបប្រពៃណី ដែលអ្នកត្រូវបង់ប្រាក់ឱ្យនិយោជិតជារៀងរាល់សប្តាហ៍ ឬប្រចាំខែ អ្នកអាចចំណាយត្រឹមតែម៉ោងធ្វើការដោយនិយោជិតដែលបានជួលរបស់អ្នក។ នេះជួយសន្សំអ្នកស្ទើរតែ 60% នៃការចំណាយលើសរបស់អ្នក និងបង្កើនផលិតភាពរបស់អ្នក។ អ្នកអាចកំណត់ពេលវេលា និងគ្រប់គ្រងការចែកចាយគម្រោងរបស់អ្នកតាមតម្រូវការ។
4. កាត់បន្ថយហានិភ័យរបស់អ្នក៖ ខណៈពេលដែលមនុស្សជាច្រើនខ្មាស់អៀនពីការងារខាងក្រៅដោយសារតែហានិភ័យដែលអាចកើតមាន ទិន្នន័យចុងក្រោយបំផុតបង្ហាញថាកត្តាហានិភ័យគឺជាការព្រួយបារម្ភ។ ការធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងបង្កើតឡើងនឹងជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង និងភារកិច្ចរបស់អ្នក ហើយថែមទាំងជួយអ្នកបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យរឹងមាំ និងសុវត្ថិភាពផងដែរ។ វិធីនោះ អ្នកមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិតឥតឈប់ឈរ និងការគំរាមកំហែងដែលអាជីវកម្មជាច្រើនប្រឈមមុខសព្វថ្ងៃនេះទេ។ លើសពីនេះ ហិរញ្ញវត្ថុ ការបង់ពន្ធរបស់អ្នក និងបញ្ហាពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតនឹងត្រូវបានរ៉ាប់រង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្តោតពេលវេលា និងថាមពលរបស់អ្នកលើការរីកលូតលាស់អាជីវកម្មរបស់អ្នក និងនាំវាទៅកាន់កម្ពស់ថ្មី។
5. ជួយពង្រីកនិងចុះក្រោម៖ ជាមួយនឹងការជួលនៅនឹងកន្លែង វាមានការលំបាកក្នុងការបន្តប្រើប្រាស់ធនធាននេះ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់គម្រោងនៅពេលដែលបុគ្គលិកម្នាក់នៅលើយន្តហោះ។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែបន្តបង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេ ទោះបីជាបន្ទាប់ពីគម្រោងនេះត្រូវបានបញ្ចប់ក៏ដោយ ដែលបង្កើនការចំណាយដោយមិនចាំបាច់។ ជាមួយនឹងធនធានខាងក្រៅ អាជីវកម្មអាចពង្រីក ឬចុះក្រោមបានយ៉ាងងាយស្រួលដោយផ្អែកលើតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ នេះជួយសន្សំធនធានជាច្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុន ខណៈពេលដែលជួយក្រុមហ៊ុននេះក្នុងការកំណត់អាទិភាពការងារដោយផ្អែកលើភាពបន្ទាន់ និងតម្រូវការ។
ឥឡូវនេះ តើការចេញធនធានជាគំនិតល្អទេ?
នៅពេលដែលខិតជិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ ការងារក្រៅអាចជាជម្រើសដ៏មានអត្ថប្រយោជន៍។ វាស្រដៀងនឹងការជួលអ្នកឯកទេសដើម្បីបំពេញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ អង្គការអាចចូលប្រើប្រាស់ធនធាន និងធនធានដែលមានទេពកោសល្យធំជាង ដោយប្រើប្រាស់ជំនាញខាងក្រៅ ដែលជារឿយៗមានតម្លៃទាបជាងប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុង។
លើសពីនេះ ការងារក្រៅអាចឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តោតទៅលើសមត្ថភាពស្នូលរបស់ពួកគេ។ ជាជាងការផ្សព្វផ្សាយធនធាននៅទូទាំងមុខងារជាច្រើន ពួកគេអាចផ្តោតលើការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេលើការច្នៃប្រឌិត និងការរីកចម្រើន។ នេះគឺស្រដៀងទៅនឹងអ្នកដឹកនាំដែលដឹកនាំផ្នែកនីមួយៗនៃវង់តន្រ្តីមួយ ដើម្បីបង្កើតបទភ្លេងដែលចុះសម្រុងគ្នា – ស្របទៅនឹងរបៀបនៃការសម្រួលប្រតិបត្តិការខាងក្រៅ។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដូចជាយុទ្ធសាស្ត្រណាមួយ ការចេញធនធានមានគុណវិបត្តិ។ សារៈសំខាន់នៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងច្បាស់លាស់ និងការរំពឹងទុកដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ មិនអាចនិយាយលើសពីនេះបានទេ។ វាស្រដៀងទៅនឹងការថែទាំរុក្ខជាតិដែលឆ្ងាញ់។ ការថែទាំត្រឹមត្រូវ និងការយកចិត្តទុកដាក់នាំឱ្យលទ្ធផលរីក។ លើសពីនេះ មុខងាររសើបមួយចំនួន ដូចជាការរក្សាទុកទ្រព្យសម្បត្ដិនៅក្នុងតុដេកផ្ទាល់ខ្លួន អាចត្រូវបានគ្រប់គ្រងកាន់តែប្រសើរឡើងនៅខាងក្នុងសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង និងសុវត្ថិភាព។
ជាការសំខាន់ ការងារក្រៅអាចជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលមួយដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងផលិតភាព។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដូចឧបករណ៍ណាមួយដែរ វាត្រូវតែប្រើដោយឈ្លាសវៃ និងមានគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញរបស់វា។
សន្និដ្ឋាន
សហគ្រិននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនថាជាអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ឬសាជីវកម្មធំៗនោះទេ ចាំបាច់ត្រូវយល់អំពីនិន្នាការទីផ្សារ និងអាកប្បកិរិយា ហើយដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេទៅតាមនោះ។ ពួកគេត្រូវតែយល់ និងបញ្ចូលនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើននៃការចេញធនធានទៅក្នុងប្រព័ន្ធរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់អ្នកដែលស្ថិតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ហ្គេម ក្រុមហ៊ុន GameDev គឺជាព្រះអង្គសង្គ្រោះរបស់អ្នក។ Outsource សេវាកម្មរបស់ពួកគេ ហើយអ្នកនឹងមិនដែលសោកស្តាយវាឡើយ។