Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao một số công ty dường như luôn tuyển dụng được những người giỏi nhất?
Bạn đăng tin tuyển dụng. Bạn chờ đợi. Và cuối cùng, một chồng hồ sơ xin việc ùa về… mà chẳng hề phù hợp với những gì bạn đang tìm kiếm. Trong khi đó, đối thủ cạnh tranh của bạn ở ngay gần đó lại nhận được rất nhiều hồ sơ từ đúng những người mà bạn đang cần.
Đây là sự thật:
May mắn không đến với những công ty tốt nhất. Họ có chiến lược thu hút nhân tài hiệu quả. Còn những công ty khác chỉ đơn thuần là phản ứng trước những vị trí tuyển dụng còn trống.
Trong bài viết này, bạn sẽ khám phá cụ thể những điểm khác biệt mà họ đạt được — và cách bạn có thể làm điều tương tự.
Những gì bạn sẽ khám phá:
- Vì sao khoảng cách về nhân tài lại lớn hơn bao giờ hết?
- Điều gì tạo nên một chiến lược thu hút nhân tài thành công?
- 5 điều mà các công ty hàng đầu làm mà các công ty khác không làm
- Làm thế nào để bắt đầu cải thiện quy trình tuyển dụng của bạn ngay hôm nay?
Vì sao khoảng cách về nhân tài lại lớn hơn bao giờ hết?
Ngành tuyển dụng đã thay đổi.
Cạnh tranh nhân tài rất khốc liệt và ngày càng gay gắt. Dữ liệu mới nhất từ ngành cho thấy 42% các công ty báo cáo rằng sự cạnh tranh gay gắt hơn trong việc thu hút nhân tài là một trong những trở ngại lớn nhất mà họ sẽ phải đối mặt trong năm tới.
Điêu đo co nghia la:
- Số lượng ứng viên đủ điều kiện trong danh sách ứng viên ít hơn.
- Thời gian tuyển dụng cho các vị trí còn trống sẽ kéo dài hơn.
- Chi phí sẽ cao hơn cho mỗi nhân viên bạn tuyển dụng.
Và đây là người đá…
Chi phí tuyển dụng trung bình toàn quốc là 4,700 đô la. Nếu tính thêm cả những trường hợp tuyển dụng sai người, con số đó sẽ tăng lên nhanh chóng.
Nhưng những người khác lại đang thành công. Họ tuyển dụng nhân sự nhanh chóng. Họ giữ chân được nhân tài mới. Và họ xây dựng những đội ngũ hoạt động hiệu quả hơn nhiều so với đối thủ. Vậy họ đang làm gì?
Sự khác biệt trong chiến lược thu hút nhân tài
Chiến lược thu hút nhân tài xuất sắc không phải là đăng thêm nhiều tin tuyển dụng hay trả thêm phí cho người tuyển dụng. Đó là một quy trình có thể lặp lại, giúp tìm kiếm, thu hút và tuyển dụng những nhân tài hàng đầu một cách đáng tin cậy.
Hầu hết các tổ chức đều ứng biến. Họ vội vàng tìm người thay thế. Họ đăng tin tuyển dụng, cầu may và tự hỏi tại sao lại tuyển những người tầm thường như vậy.
Các công ty hàng đầu lại làm điều ngược lại.
Họ dùng một phương pháp tuyển dụng và thuê nhân sự hàng đầu Đó là cách tiếp cận việc thu hút nhân tài như một chức năng chiến lược. Từ tìm kiếm ứng viên đến hội nhập nhân viên mới, mỗi bước đều được cân nhắc kỹ lưỡng và liên tục cải tiến dựa trên các chỉ số đo lường.
Điều này biến việc tuyển dụng thành động lực tăng trưởng thay vì một giải pháp khẩn cấp.
5 điều mà các công ty hàng đầu làm khác biệt
Năm thói quen của các doanh nghiệp THÀNH CÔNG trong tuyển dụng so với những doanh nghiệp THẤT BẠI. Hãy chọn một thói quen, áp dụng nó và quan sát kết quả.
1. Họ xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ
Thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn là những gì người ta nói về công ty bạn khi bạn không có mặt ở đó.
Thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn. Đó là danh tiếng của bạn với tư cách là một nơi làm việc. Và nó quan trọng hơn bạn nghĩ rất nhiều. 88% ứng viên cho biết thương hiệu nhà tuyển dụng ảnh hưởng đến việc họ có ứng tuyển vào vị trí đó hay không.
Các công ty có thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ thường được hưởng lợi từ:
- Số lượng đơn xin việc từ các ứng viên chất lượng ngày càng tăng.
- Chi phí tuyển dụng giảm tới 50%
- Rút ngắn thời gian tuyển dụng cho các vị trí còn trống.
- Tỷ lệ giữ chân khách hàng cao hơn sau khi hợp đồng được ký kết.
Vậy họ xây dựng nó như thế nào?
Bằng cách kể câu chuyện đó lặp đi lặp lại. Chia sẻ những câu chuyện của nhân viên, thể hiện văn hóa công ty và minh bạch về cảm nhận thực sự khi làm việc tại đó. Các công ty tuyệt vời xây dựng trang tuyển dụng của họ giống như cách bạn xây dựng trang tiếp thị, chứ không phải một trang mẫu nhàm chán của bộ phận nhân sự.
2. Họ nắm bắt hoàn hảo trải nghiệm của ứng viên.
Đây là một sự thật phũ phàng…
Cách bạn đối xử với ứng viên trong quá trình phỏng vấn sẽ cho họ thấy cách bạn sẽ đối xử với họ sau này. nhân viênNhững khoảng lặng kéo dài, việc không liên lạc, việc "bỏ rơi" người khác, v.v... đều gửi gắm nhiều thông điệp.
Các công ty hàng đầu luôn duy trì quy trình minh bạch:
- Trả lời nhanh chóng cho mọi ứng viên.
- Giữ số vòng phỏng vấn dưới 4 vòng.
- Đặt ra thời hạn rõ ràng và tuân thủ chúng.
- Hãy đưa ra phản hồi thẳng thắn khi ai đó không tiến bộ.
Vậy thôi. Không có gì cầu kỳ cả. Chỉ đơn giản là tôn trọng thời gian của người khác.
3. Họ tuyển dụng dựa trên kỹ năng, không chỉ dựa trên bằng cấp.
Các yêu cầu về bằng cấp đang dần bị loại bỏ.
Ngày càng nhiều công ty tuyển dụng dựa trên kỹ năng hơn là bằng cấp. Hãy đánh giá ứng viên dựa trên khả năng của họ thay vì trường họ theo học, điều này sẽ ngay lập tức mở rộng phạm vi tiếp cận nguồn nhân tài đồng thời nâng cao chất lượng tuyển dụng.
Nếu bạn sàng lọc ứng viên dựa trên từ khóa trong sơ yếu lý lịch hoặc bằng cấp cụ thể, bạn đang bỏ lỡ những người tài giỏi.
4. Họ sử dụng quy trình phỏng vấn có thể lặp lại.
Phỏng vấn ngẫu nhiên sẽ cho ra kết quả ngẫu nhiên.
Các đội ngũ tuyển dụng hàng đầu thế giới phỏng vấn tất cả ứng viên theo cùng một cách – cùng một bộ câu hỏi cơ bản, cùng một tiêu chí chấm điểm, cùng một hội đồng phỏng vấn. Cách tiếp cận này loại bỏ việc tuyển dụng dựa vào “cảm tính” và những sai sót tốn kém do nó gây ra.
Một quy trình phỏng vấn có thể lặp lại nên bao gồm:
- Bảng đánh giá cho từng vai trò
- Các câu hỏi về hành vi gắn liền với kết quả công việc thực tế.
- Nhiều người phỏng vấn để giảm thiểu sự thiên vị.
- Một bước ra quyết định được xác định rõ ràng ở giai đoạn cuối cùng.
Kết quả là gì? Quy trình tuyển dụng ổn định hơn và ít sai lầm tốn kém hơn về sau.
5. Chúng di chuyển nhanh
Tốc độ là yếu tố quyết định trong tuyển dụng.
Các ứng viên xuất sắc thường sẽ nhận được lời mời làm việc từ các công ty khác trong vòng 10 ngày. Nếu quá trình từ khi nộp đơn đến khi nhận được thư mời làm việc kéo dài 6 tuần, bạn sẽ mất ứng viên ở mọi giai đoạn.
Các công ty hàng đầu tối ưu hóa quy trình bằng cách:
- Lên lịch phỏng vấn trước trên lịch.
- Đưa ra quyết định trong vòng 48 giờ kể từ cuộc phỏng vấn cuối cùng.
- Gửi các ưu đãi ngay trong ngày được phê duyệt.
Mỗi ngày bạn chờ đợi là thêm một ngày người bạn yêu thích nhất có thể sẽ cam kết với người khác.
Đưa nó vào thực hành
Việc cải thiện chiến lược thu hút nhân tài không thể diễn ra trong một sớm một chiều. Nhưng bạn có thể bắt đầu từ những bước nhỏ.
Hãy chọn một trong 5 thói quen trên. Chỉ một thôi. Thực hiện thói quen đó trong 30 ngày tới và theo dõi tiến độ của bạn.
Có lẽ bạn nên đơn giản hóa trải nghiệm ứng viên. Có lẽ bạn nên xây dựng bảng điểm cho quy trình phỏng vấn tiếp theo. Có lẽ bạn nên thiết kế lại trang tuyển dụng để thực sự làm nổi bật văn hóa công ty.
Dù bạn chọn phương án nào, mục tiêu vẫn giống nhau:
- Tính nhất quán — hãy làm theo cách đó mỗi lần
- Số đo của tôi — Theo dõi những gì đang hiệu quả
- Cải tiến — Hoàn thiện dần khi bạn học hỏi
Đó là cách mà những công ty tốt nhất luôn giành chiến thắng. Không phải nhờ may mắn. Mà là nhờ hệ thống.
Mang tất cả lại với nhau
Nâng cao khả năng thu hút ứng viên giỏi hơn không đòi hỏi bạn phải chi thêm tiền cho các trang tuyển dụng và nhà tuyển dụng. Điều đó đòi hỏi bạn phải có một chiến lược thu hút nhân tài – một chiến lược đặt việc thu hút nhân tài vào vị trí trọng tâm. một vụ làm ăn Giải pháp chứ không chỉ là công việc vô bổ.
Tóm lại, điều gì làm nên sự khác biệt giữa các công ty chiến thắng và những công ty còn lại?
- Một thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ thu hút ứng viên.
- Trải nghiệm ứng viên nhanh chóng và tôn trọng
- Ưu tiên tuyển dụng dựa trên kỹ năng hơn là bằng cấp truyền thống.
- Một quy trình có cấu trúc, có thể lặp lại quá trinh phỏng vấn
- Tốc độ ở mọi giai đoạn của phễu
Hãy bắt đầu với một khu vực. Sửa chữa nó. Đo đạc. Sau đó chuyển sang khu vực tiếp theo.
Hãy làm điều này một cách siêng năng và trong vòng một năm, kết quả tuyển dụng của bạn sẽ thay đổi hoàn toàn. Những ứng viên giỏi sẽ tìm đến bạn — và bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian tự hỏi tại sao đối thủ cạnh tranh luôn nhanh chóng thu hút những nhân tài hàng đầu của bạn.