Naisip mo na ba kung bakit parang laging may mga kompanya na nakakakuha ng pinakamahuhusay na tao?
Nag-aanunsyo ka ng trabaho. Naghintay ka. At kalaunan, dumagsa ang isang tambak ng mga resume na hindi naman talaga… ang hinahanap mo. Samantala, ang mga kakumpitensya mo sa kalye ay dumarami na ang mga resume mula sa mga taong gusto mo.
Narito ang katotohanan:
Hindi dumarating ang swerte sa pinakamahuhusay na kumpanya. Mayroon silang estratehiya sa pagkuha ng talento na epektibo. Ang iba naman ay tumutugon lamang sa mga bakanteng posisyon.
Sa artikulong ito, matutuklasan mo kung ano ang kanilang naiibang ginagawa — at kung paano mo rin magagawa ang pareho.
Ano ang matutuklasan mo:
- Bakit mas malaki kaysa dati ang agwat sa talento
- Ano ang bumubuo sa isang panalong estratehiya sa pagkuha ng talento
- Ang 5 bagay na ginagawa ng mga nangungunang kumpanya na hindi ginagawa ng iba
- Paano simulan ang pag-aayos ng iyong proseso ng pagkuha ng empleyado ngayon
Bakit Mas Malaki ang Talent Agwat Kaysa Kailanman
Nagbago na ang laro ng pagkuha ng mga empleyado.
Mahigpit at lalong tumitindi ang kompetisyon sa mga talento. Ipinapakita ng mga bagong datos ng industriya na 42% ang nag-uulat ng pagtaas ng kompetisyon para sa mga talento bilang isa sa mga pangunahing balakid sa pagrerekrut na kanilang haharapin sa darating na taon.
Ibig sabihin:
- Mas kaunting kwalipikadong kandidato sa pool
- Mas mahabang oras para punan ang mga bakanteng tungkulin
- Mas mataas na gastos para sa bawat pag-upa na iyong ginagawa
At narito ang sipa ...
Ang pambansang average na cost-per-hire ay nasa $4,700. Idagdag pa rito ang mga mis-hire at mabilis mong nadaragdagan ang bilang na iyan.
Ngunit ang iba naman ay nananalo. Mabilis nilang pinupunan ang mga posisyon. Napanatili nila ang mga bagong talento. At bumubuo sila ng mga koponan na mas mahusay ang pagganap kaysa sa kanilang mga kakumpitensya. Kaya ano ang kanilang ginagawa?
Ang Pagkakaiba ng Istratehiya sa Pagkuha ng Talento
Ang isang estratehiya sa pagkuha ng talento ng mga rock star ay hindi nagsasangkot ng pag-post ng mas maraming trabaho o pagbabayad ng mas maraming bayarin sa recruiter. Ito ay isang paulit-ulit na proseso na maaasahang kumukuha, umaakit, at kumukuha ng mga A-player.
Karamihan sa mga organisasyon ay nag-iimprovise. Nagmamadali silang punan ang mga bakanteng posisyon. Nag-aanunsyo sila ng isang posisyon, nagkukuro-kuro, at tinatanong ang kanilang sarili kung bakit sila kumukuha ng mga taong katamtaman lang ang laki.
Ang mga nangungunang kumpanya ay gumagawa ng kabaligtaran.
Ginagamit nila isang Pinakamahusay na metodolohiya sa pagrerekrut at pagkuha ng empleyado na lumalapit sa pagkuha ng talento tulad ng estratehikong tungkulin nito. Mula sa sourcing hanggang sa onboarding, ang bawat hakbang ay sinadya at patuloy na pinapabuti batay sa mga sukat.
Ginagawa nitong isang paraan ng paglago ang pagkuha ng mga empleyado sa halip na isang fire drill.
5 Bagay na Nagagawa ng mga Nangungunang Kumpanya nang Iba
Limang Gawi ng mga Negosyong Nanalo sa Pagkuha ng mga Manggagawa Laban sa mga Hindi. Pumili ng Isa, Ipatupad Ito, at Obserbahan ang mga Resulta.
1. Bumubuo Sila ng Isang Malakas na Brand ng Employer
Ang tatak ng iyong employer ay ang sinasabi tungkol sa iyong kumpanya kapag wala ka.
Ang tatak ng iyong employer. Ito ang iyong reputasyon bilang isang lugar ng trabaho. At mas mahalaga ito kaysa sa iyong iniisip. 88% ng mga kandidato ang nagsasabing ang tatak ng employer ay nakakaapekto kung mag-aaplay sila o hindi para sa isang posisyon.
Ang mga kompanyang may malalakas na tatak ng employer ay nasisiyahan sa:
- Mas maraming papasok na aplikasyon mula sa mga de-kalidad na kandidato
- Gastos kada pag-upa na hanggang 50% na mas mababa
- Mas mabilis na oras ng pagpuno sa mga bukas na tungkulin
- Mas mataas na retention pagkatapos mapirmahan ang alok
Kaya paano nila ito itinatayo?
Sa pamamagitan ng paulit-ulit na pagsasalaysay ng kwento. Pagbabahagi ng mga kwento ng mga empleyado, pagpapakita ng kultura, at pagiging tapat tungkol sa tunay na pakiramdam ng pagtatrabaho doon. Ang magagaling na kumpanya ay nagba-brand ng kanilang careers page na parang marketing page. Hindi isang nakakabagot na HR templated page.
2. Nakuha Nila ang Karanasan ng Kandidato
Narito ang isang mapait na katotohanan…
Ang paraan ng pakikitungo mo sa mga kandidato habang nasa proseso ng interbyu ay nagpapakita sa kanila kung paano mo sila pakikitunguhan bilang empleyadoAng mahahabang katahimikan, walang komunikasyon, pag-iisip na parang wala kang nakikitang ibang tao, at iba pa ay pawang nagpapadala ng mga mensahe.
Pinapanatiling malinis ng mga nangungunang kumpanya ang proseso:
- Mabilis na tumugon sa bawat aplikante
- Panatilihin ang mga round ng panayam sa ilalim ng 4x na yugto
- Magtakda ng malinaw na mga takdang panahon at sundin ang mga ito
- Magbigay ng tunay na feedback kapag ang isang tao ay hindi sumulong
Iyon lang. Walang bongga. Respeto lang sa oras ng tao.
3. Nag-hire Sila Para sa mga Kasanayan, Hindi Lamang Mga Kredensyal
Malapit nang ilabas ang mga kinakailangan para sa degree.
Dumarami ang mga kumpanyang kumukuha ng empleyado batay sa kanilang mga kasanayan sa halip na sa kanilang pinagmulang lahi. Suriin ang mga kandidato batay sa kanilang kaya sa halip na kung saan sila nag-aral at agad mong mabubuksan ang iyong sarili sa mas malawak na hanay ng mga mahuhusay na empleyado habang pinapataas ang kalidad ng mga empleyadong kukunin.
Kung sinusuri mo ang mga kandidato batay sa mga keyword sa resume o mga partikular na degree, nawawalan ka ng mabubuting tao.
4. Gumagamit Sila ng Proseso ng Paulit-ulit na Panayam
Ang mga random na panayam ay nagbubunga ng mga random na resulta.
Pareho ang paraan ng pag-iinterbyu ng mga world-class na hiring team sa lahat ng kandidato – parehong mga pangunahing tanong, parehong mga sukatan ng pagmamarka, at parehong panel ng panayam. Sinisira ng pamamaraang ito ang "pakiramdam" ng pagkuha at ang magastos nitong mga maling pagkuha.
Ang isang proseso ng paulit-ulit na panayam ay dapat kabilang ang:
- Isang scorecard para sa bawat tungkulin
- Mga tanong sa pag-uugali na nauugnay sa aktwal na mga resulta ng trabaho
- Maraming tagapanayam upang mabawasan ang bias
- Isang tiyak na hakbang sa paggawa ng desisyon sa pinakadulo
Ang resulta? Mas pare-parehong pagkuha ng mga empleyado at mas kaunting magastos na pagkakamali sa hinaharap.
5. Mabilis Silang Gumagalaw
Panalo ang bilis sa pagkuha ng empleyado.
Ang mga nangungunang kandidato ay karaniwang makakatanggap ng alok sa ibang lugar sa loob ng 10 araw. Kung aabutin ka ng 6 na linggo mula sa aplikasyon hanggang sa sulat ng alok, nawawalan ka ng mga kandidato sa bawat yugto.
Pinapadali ng mga nangungunang kumpanya ang proseso sa pamamagitan ng:
- Pag-iskedyul nang maaga ng mga oras ng panayam sa kalendaryo
- Paggawa ng mga desisyon sa loob ng 48 oras pagkatapos ng huling panayam
- Pagpapadala ng mga alok sa parehong araw na naaprubahan ang mga ito
Ang bawat araw na hinihintay mo ay panibagong araw para sa iyong unang pagpili na mangako sa ibang lugar.
Isinasagawa Ito
Ang pagpapabuti ng iyong estratehiya sa pagkuha ng talento ay hindi nangyayari sa isang iglap. Ngunit maaari kang magsimula sa maliit.
Pumili ng isa sa 5 gawi sa itaas. Isa lamang. Ipatupad ito sa susunod na 30 araw at subaybayan ang iyong pag-unlad.
Marahil ay pinapadali mo ang karanasan ng iyong kandidato. Marahil ay bubuo ka ng scorecard para sa iyong susunod na proseso ng panayam. Marahil ay muling idinisenyo mo ang iyong pahina ng mga karera upang tunay na itampok ang iyong kultura.
Anuman ang piliin mo, iisa lang ang layunin:
- Hindi pagbabago — gawin ito sa parehong paraan sa bawat pagkakataon
- Pagsukat — subaybayan kung ano ang gumagana
- Pagpapaganda — pagbutihin habang natututo ka
Ganoon kung paano patuloy na nananalo ang pinakamahuhusay na kumpanya. Hindi sa pamamagitan ng swerte. Sa pamamagitan ng mga sistema.
Pinagsasama Lahat Ito
Ang pagpapabuti ng iyong kakayahang makaakit ng mas mahuhusay na kandidato ay hindi nangangailangan ng paggastos mo ng mas maraming pera sa mga job board at recruiter. Kinakailangan nito na mayroon kang diskarte sa pagkuha ng talento–isa na nagpoposisyon sa pagkuha ng talento bilang Ang negosyo solusyon at hindi lamang basta abalang trabaho.
Para mabilis na mailarawan kung ano ang nagpapaiba sa mga nanalong kumpanya mula sa iba:
- Isang matibay na tatak ng employer na humihikayat sa mga kandidato
- Isang mabilis at magalang na karanasan sa kandidato
- Pagkuha ng empleyado na nakabatay sa kasanayan kaysa sa mga lumang kredensyal
- Isang nakabalangkas, mauulit proseso ng panayam
- Bilis sa bawat yugto ng funnel
Magsimula sa isang bahagi. Ayusin ito. Sukatin ito. Pagkatapos ay lumipat sa susunod.
Gawin ito nang masigasig at sa loob ng isang taon at ang mga resulta ng iyong recruitment ay hindi makikilala. Mahahanap ka ng magagaling na kandidato — at mas kaunti ang iyong oras na masasayang sa pagtatanong kung bakit palaging sumusugod ang mga kakumpitensya para sa iyong mga nangungunang performer.