Оё шумо ягон бор фикр кардаед, ки чаро баъзе ширкатҳо ҳамеша беҳтарин мутахассисонро интихоб мекунанд?
Шумо ҷои корро эълон мекунед. Шумо интизор мешавед. Ва дар ниҳоят як тӯда резюмеҳо пайдо мешаванд, ки танҳо... он чизе нестанд, ки шумо меҷӯед. Дар ҳамин ҳол, рақибони шумо аз маҳз одамоне, ки ба шумо лозиманд, резюмеҳо мегиранд.
Мана ҳақиқат:
Бахт ба беҳтарин ширкатҳо намеояд. Онҳо стратегияи ҷалби истеъдодҳо доранд, ки кор мекунад. Ҳамаи дигарон танҳо ба ҷойҳои холӣ вокуниш нишон медиҳанд.
Дар ин мақола, шумо ба таври мушаххас мефаҳмед, ки онҳо чӣ гуна ба таври гуногун кор мекунанд - ва чӣ гуна шумо метавонед ҳамин тавр кунед.
Он чизе ки шумо кашф мекунед:
- Чаро холигии истеъдодҳо аз ҳарвақта бузургтар аст
- Чӣ стратегияи ҷалби истеъдодҳои ғолибро ташкил медиҳад
- 5 маротиба корҳое, ки ширкатҳои беҳтарин анҷом медиҳанд, вале дигарон намекунанд
- Чӣ тавр имрӯз раванди киро кардани худро ислоҳ кардан мумкин аст
Чаро фарқияти истеъдодҳо нисбат ба пештара бузургтар аст
Бозии кироя тағйир ёфт.
Рақобат барои истеъдодҳо шадид аст ва танҳо қавитар мешавад. Маълумоти нави соҳа нишон медиҳад, ки 42% афзояндаи рақобат барои истеъдодҳоро ҳамчун яке аз монеаҳои асосии ҷалби кормандон дар соли оянда гузориш медиҳанд.
Ин чунин маъно дорад:
- Номзадҳои камтари соҳибихтисос дар ҳавз
- Мӯҳлати дарозтар барои пур кардани вазифаҳои холӣ
- Хароҷоти баландтар барои ҳар як кирояе, ки шумо мекунед
Ва инак зарба зананда…
Арзиши миёнаи як кироя дар саросари кишвар 4,700 долларро ташкил медиҳад. Агар ба ин миқдор кирояҳои нодурустро илова кунед, шумо ин рақамро зуд зиёд мекунед.
Аммо дигарон ғолиб меоянд. Онҳо зуд ҷойҳои холиро пур мекунанд. Онҳо истеъдодҳои навро нигоҳ медоранд. Ва онҳо дастаҳоеро ташкил медиҳанд, ки нисбат ба рақибони худ хеле беҳтар кор мекунанд. Пас, онҳо чӣ кор мекунанд?
Тафовут дар стратегияи ҷалби истеъдодҳо
Стратегияи ҷалби истеъдодҳои ситораҳои рок эълон кардани ҷойҳои кории бештар ё пардохти ҳаққи бештари ҷалбкунандагонро дар бар намегирад. Ин як раванди такроршаванда аст, ки боэътимод бозигарони A-ро пайдо мекунад, ҷалб мекунад ва ба кор мегирад.
Аксари ташкилотҳо импровизатсия мекунанд. Онҳо барои пур кардани ҷойҳои холии корӣ саъй мекунанд. Онҳо дар бораи вазифа таблиғ мекунанд, ангуштони худро ба ҳам мезананд ва аз худ мепурсанд, ки чаро одамони миёнаро ба кор мегиранд.
Ширкатҳои пешсаф баръакс мекунанд.
Онҳо истифода мебаранд беҳтарин методологияи ҷалб ва киро кардани кормандон дар синф ки ба ҷалби истеъдодҳо мисли вазифаи стратегӣ муносибат мекунад. Аз ҷалби манбаъҳо то ҷалби кормандон, ҳар як қадам қасдан ва пайваста дар асоси андозагириҳо такмил дода мешавад.
Ин ба кор қабул карданро ба ҷои машқи оташнишонӣ ба муҳаррики рушд табдил медиҳад.
5 коре, ки ширкатҳои беҳтарин ба таври гуногун анҷом медиҳанд
Панҷ одати тиҷорате, ки дар киро кардан ғолиб меоянд ва онҳое, ки ин корро намекунанд. Якеро интихоб кунед, онро амалӣ кунед ва натиҷаҳоро мушоҳида кунед.
1. Онҳо бренди қавии корфарморо эҷод мекунанд
Бренди корфармои шумо он чизест, ки дар бораи ширкати шумо вақте ки шумо дар атроф нестед, гуфта мешавад.
Бренди корфармои шумо. Ин обрӯи шумо ҳамчун ҷои кор аст. Ва ин аз он чизе ки шумо фикр мекунед, хеле муҳимтар аст. 88% номзадҳо мегӯянд, ки бренди корфармо ба он таъсир мерасонад, ки оё онҳо барои ин вазифа муроҷиат мекунанд ё не.
Ширкатҳое, ки брендҳои қавии корфармоён доранд, аз инҳо бартарӣ доранд:
- Дархостҳои бештари воридотӣ аз номзадҳои босифат
- Арзиши иҷора то 50% камтар аст
- Вақти пуркунии тезтар дар нақшҳои кушода
- Пас аз имзои пешниҳод, нигоҳдории бештар
Пас, онҳо онро чӣ гуна месозанд?
Бо нақл кардани достон борҳо ва борҳо. Мубодилаи достонҳои кормандон, нишон додани фарҳанг ва шаффоф будан дар бораи он ки кор дар он ҷо чӣ гуна эҳсос мешавад. Ширкатҳои бузург саҳифаи касбии худро мисли саҳифаи маркетингӣ бренд мекунанд. На ягон саҳифаи дилгиркунандаи шаблондори HR.
2. Онҳо таҷрибаи номзадро хуб медонанд
Ана ҳақиқати талх…
Чӣ гуна муносибат кардан бо номзадҳо дар раванди мусоҳиба ба онҳо нишон медиҳад, ки шумо бо онҳо чӣ гуна муносибат хоҳед кард кормандонХомӯшиҳои тӯлонӣ, набудани муошират, арвоҳ ва ғайра ҳама паёмҳо мефиристанд.
Ширкатҳои беҳтарин равандро тоза нигоҳ медоранд:
- Ба ҳар як довталаб зуд ҷавоб диҳед
- Давраҳои мусоҳибаро дар зери марҳилаҳои 4x нигоҳ доред
- Мӯҳлатҳои равшанро муқаррар кунед ва ба онҳо риоя кунед
- Вақте ки касе пеш намеравад, фикру мулоҳизаҳои воқеӣ диҳед
Ана тамом. Ҳеҷ чизи аҷибе нест. Танҳо эҳтиром ба вақти шахс.
3. Онҳо на танҳо барои шаҳодатнома, балки барои малакаҳо низ кор мекунанд
Талаботҳои дараҷавӣ дар ҳоли бартарафшавӣ ҳастанд.
Шумораи ширкатҳое, ки кормандонро бар асоси малакаҳо ва на аз рӯи шаҷара, ки ба онҳо асос ёфтааст, киро мекунанд, афзоиш меёбад. Ба номзадҳо дар асоси он ки онҳо чӣ кор карда метавонанд, на аз рӯи таҳсилашон, арзёбӣ кунед ва шумо фавран худро ба ҳавзи васеътари истеъдодҳо боз мекунед ва дар айни замон сифати кирояро афзоиш медиҳед.
Агар шумо номзадҳоро дар асоси калимаҳои калидии резюме ё дараҷаҳои мушаххас интихоб кунед, шумо одамони хубро аз даст медиҳед.
4. Онҳо аз раванди мусоҳибаи такроршаванда истифода мебаранд
Мусоҳибаҳои тасодуфӣ натиҷаҳои тасодуфӣ медиҳанд.
Гурӯҳҳои ҷалби кормандон дар сатҳи ҷаҳонӣ бо ҳамаи номзадҳо як хел мусоҳиба мегузаронанд - ҳамон саволҳои асосӣ, ҳамон нишондиҳандаҳои баҳодиҳӣ, ҳамон гурӯҳи мусоҳиба. Ин равиш ҷалби кормандонро аз "эҳсоси ботинӣ" ва киро кардани нодурусти онҳо аз байн мебарад.
Раванди такрории мусоҳиба бояд инҳоро дар бар гирад:
- Варақаи баҳодиҳӣ барои ҳар як нақш
- Саволҳои рафторӣ, ки бо натиҷаҳои воқеии кор алоқаманданд
- Якчанд мусоҳибагирандагон барои коҳиш додани таассуб
- Қадами муайяни қабули қарор дар ниҳоят
Натиҷа? Киро кардани кормандон мунтазамтар ва хатогиҳои гаронбаҳо дар оянда камтар мешаванд.
5. Онҳо зуд ҳаракат мекунанд
Суръат дар киро кардан пирӯз мешавад.
Номзадҳои беҳтарин одатан дар давоми 10 рӯз пешниҳоди дигарро мегиранд. Агар аз лаҳзаи пешниҳоди дархост то номаи пешниҳод 6 ҳафта вақт лозим шавад, шумо дар ҳар марҳила номзадҳоро аз даст медиҳед.
Ширкатҳои пешсаф ин равандро тавассути содда кардани:
- Вақтҳои мусоҳибаро пешакӣ ба нақша гиред дар тақвим
- Қабули қарорҳо дар давоми 48 соат пас аз мусоҳибаи ниҳоӣ
- Фиристодани пешниҳодҳо дар ҳамон рӯзе, ки онҳо тасдиқ карда мешаванд
Ҳар рӯзе, ки шумо интизор мешавед, рӯзи дигаре барои интихоби аввалини шумо барои анҷом додани кор дар ҷои дигар аст.
Дар амал татбик намудани он
Беҳтар кардани стратегияи ҷалби истеъдодҳои шумо якбора рух намедиҳад. Аммо шумо метавонед аз хурдӣ оғоз кунед.
Яке аз 5 одати дар боло зикршударо интихоб кунед. Танҳо якто. Онро дар давоми 30 рӯзи оянда амалӣ кунед ва пешрафти худро пайгирӣ кунед.
Шояд шумо таҷрибаи номзадии худро беҳтар кунед. Шояд шумо варақаи баҳодиҳиро барои раванди мусоҳибаи навбатии худ тартиб диҳед. Шояд шумо саҳифаи касбии худро аз нав тарҳрезӣ кунед, то фарҳанги худро воқеан нишон диҳед.
Новобаста аз он ки шумо чӣ интихоб мекунед, ҳадаф як аст:
- Мушкилот — ҳар дафъа ҳамин тавр кунед
- саньиш — пайгирӣ кардани он чизе, ки кор мекунад
- Беҳтарнамоӣ — ҳангоми омӯхтан такмил диҳед
Ин аст, ки чӣ тавр беҳтарин ширкатҳо пирӯз мешаванд. На тавассути бахти баланд. Тавассути системаҳо.
Ҳама чизро якҷоя кардан
Беҳтар кардани қобилияти шумо барои ҷалби номзадҳои беҳтар талаб намекунад, ки шумо барои тахтаҳои корӣ ва ҷалбкунандагон пули бештар сарф кунед. Он аз шумо доштани стратегияи ҷалби истеъдодҳоро талаб мекунад - стратегияе, ки ҷалби истеъдодҳоро ҳамчун ... ҷойгир мекунад. тиҷорат роҳи ҳал ва на танҳо кори банд.
Барои зуд хулоса кардани он чизе, ки ширкатҳои ғолибро аз дигарон фарқ мекунад:
- Бренди қавии корфармо, ки номзадҳоро ҷалб мекунад
- Таҷрибаи зуд ва эҳтиромноки номзад
- Ба кор қабул кардан бар асоси малакаҳо нисбат ба эътиборномаҳои кӯҳна
- Сохторӣ ва такроршаванда раванди мусоҳиба
- Суръат дар ҳар марҳилаи қиф
Аз як минтақа сар кунед. Онро ислоҳ кунед. Онро чен кунед. Сипас ба минтақаи дигар гузаред.
Ин корро бодиққат ва дар тӯли як сол анҷом диҳед ва натиҷаҳои ҷалби кормандонатон шинохтанашаванда хоҳанд буд. Номзадҳои хуб шуморо пайдо мекунанд — ва шумо вақти камтарро барои пурсидани он ки чаро рақобат ҳамеша барои беҳтарин иҷрокунандагони шумо пайдо мешавад, сарф мекунед.