Инкор кардан мумкин нест, ки ҳоло дар бозор як қатор хидматҳои пардохтии ҷаҳонӣ мавҷуданд. Аммо, ҳақиқат ин аст, ки аксарияти онҳо аз ҷониби бисёр одамон боэътимод ҳисобида намешаванд. Танҳо чанд вариант вуҷуд дорад, ки назаррас хоҳанд буд ...
Муомилоти мол байни Ҷопон ва Чин як нерӯи асосии пешбарандаи динамикаи иқтисодии минтақаи Осиё ва Уқёнуси Ором мебошад. Ҳамчун ду иқтисоди калонтарин дар Осиё, робитаҳои онҳо ба некӯаҳволии молиявии ҳамдигар ва дар маҷмӯъ ба иқтисоди минтақа таъсири назаррас мерасонанд. Ҷопон асосан содирот мекунад…
Суғуртаи ҷуброни коргарон ҳам барои кормандон ва ҳам барои ташкилотҳое, ки онҳо дар онҳо кор мекунанд, арзишманд аст. Бо вуҷуди ин, барои суръат бахшидан ба нигоҳубин, кам кардани хароҷот ва кам кардани масъулияти ҳуқуқӣ, муҳим аст, ки даъвоҳои коргарони худро ба таври мувофиқ пешниҳод кунед. Ҳама гуна иштибоҳ дар пешниҳоди ҷубронпулии коргарон метавонад ҷубронпулиро ба таъхир андозад, боиси мушкилиҳои…
Омӯзиши сармоягузорӣ як воситаи пурқувватест, ки ба шахсони алоҳида барои қабули қарорҳои молиявии огоҳона имконият медиҳад. Тавассути пешниҳоди дониш дар бораи имконоти мухталифи сармоягузорӣ, хатарҳо ва стратегияҳо, таҳсилоти сармоягузорӣ ба одамон кӯмак мекунад, ки дар ҷаҳони мураккаби молия бо эътимод паймоиш кунанд. Ин мақола таъсири таълими сармоягузориро ба…
Интернет як макони бузургест, ки дорои маълумоти зиёд, чизҳои шавқовар ва роҳҳои пайвастшавӣ мебошад. Аммо оё шумо ягон бор мехостед, ки вебро ба таври дигар таҷриба кунед? Шояд шумо мехоҳед дар атрофи блокҳои ҷойгиршавӣ гузаред, махфияти онлайни худро беҳтар кунед ё дидани худро тезтар кунед. Хуб, прокси…
Ripple, ки бо тамаркузи худ ба ҳалли системаи пардохт ва cryptocurrency XRP маъруф аст, барои ба кор андохтани stablecoin-и худ, ки дар аввал ба доллари ИМА пайваст карда шудааст, омодагӣ мегирад. Ин иқдом метавонад аз давраи нав дар соҳаи асъорҳои рақамӣ мужда расонад ва ба бозор таъсири назаррас расонад. Ширкат …
MicroStrategy (NASDAQ:MSTR) як ширкати амрикоӣ аст, ки бо нармафзори иктишофии тиҷорат ва идоракунии додаҳо машҳур аст. Он соли 1989 таъсис ёфта, бо гузашти солҳо ҳамчун пешсаф дар соҳаи худ баромад мекунад. Ба наздикӣ, саҳмияҳои MicroStrategy афзоиш ёфт, ки чашми сармоягузоронро ҷалб кард. Сабаб …
Гирифтани инъикоси матбуот барои тиҷорати B2B-и худ, ба назари аксари тоҷирон, як бартарии ошкор аст. Аммо дар айни замон, дастрас кардани ин матолиби матбуот метавонад хеле вақт ва/ё гарон бошад. Пас, маҳз он чӣ аст, ки фарогирии матбуотро ба сармоягузорӣ меарзад? Ва…
Тартиб додани ҷадвали устувори чакана метавонад каме дарди сар бошад. Шумо бояд миқдори дурусти кормандонро муайян кунед, то корҳо бе кам кардани буҷаи шумо бемалол кор кунанд. Ин як чизи бузург аст, зеро агар шумо штати кӯтоҳ дошта бошед, муштариён таваҷҷӯҳи худро ба худ ҷалб намекунанд ...
Ҳамчун як сармоягузори ҷавони фаронсавӣ, ки дар ҷаҳони динамикии стартапҳо паймоиш мекунад, омӯхтани платформаҳо ба монанди LTD-C барои ошкор кардани имкониятҳои нав ва пешбурди рушд муҳим аст. Дар ин Шарҳи LTDCapital, мо ба саёҳат шурӯъ мекунем, то потенсиали ин платформаи инноватсионӣ ва таъсири он ба…