Ste se kdaj vprašali, zakaj nekatera podjetja vedno zaposlijo najboljše ljudi?
Oglasiš za delo. Čakaš. In sčasoma se na tebi pojavi kup življenjepisov, ki ... preprosto niso tisto, kar iščeš. Medtem tvoja konkurenca na ulici dobiva življenjepise točno tistih ljudi, ki jih želiš.
Tukaj je resnica:
Sreča ne pride do najboljših podjetij. Imajo strategijo pridobivanja talentov, ki deluje. Vsi ostali se preprosto odzivajo na prosta delovna mesta.
V tem članku boste odkrili, kaj počnejo drugače – in kako lahko storite enako.
Kaj boste odkrili:
- Zakaj je vrzel v talentih večja kot kdaj koli prej
- Kaj naredi strategijo pridobivanja talentov uspešno
- 5 stvari, ki jih vrhunska podjetja počnejo, druga pa ne
- Kako začeti izboljševati svoj postopek zaposlovanja že danes
Zakaj je vrzel v talentih večja kot kdaj koli prej
Igra zaposlovanja se je spremenila.
Konkurenca za talente je huda in se le še krepi. Novi podatki iz panoge kažejo, da 42 % anketirancev poroča o povečani konkurenci za talente kot eni največjih ovir pri zaposlovanju, s katerimi se bodo soočili v prihodnjem letu.
To pomeni:
- Manj kvalificiranih kandidatov v skupini
- Daljši čas za zapolnitev prostih delovnih mest
- Višji stroški za vsako posamezno najemnino, ki jo opravite
In tukaj je začetek ...
Povprečni nacionalni strošek na najem znaša 4,700 dolarjev. Če k temu dodamo še napačne zaposlitve, se bo to število hitro povečalo.
Spet drugi zmagujejo. Hitro zapolnjujejo delovna mesta. Obdržijo nove talente. In gradijo ekipe, ki delujejo veliko bolje kot njihova konkurenca. Kaj torej POČNEJO?
Razlika v strategiji pridobivanja talentov
Strategija pridobivanja talentov rock zvezd ne vključuje objavljanja več delovnih mest ali plačevanja višjih provizij zaposlovalcem. Gre za ponovljiv proces, ki zanesljivo išče, privablja in zaposluje vrhunske igralce.
Večina organizacij improvizira. Hitro se trudijo zapolniti prosta delovna mesta. Oglašujejo delovno mesto, križajo pesti in se sprašujejo, zakaj zaposlujejo povprečne ljudi.
Vrhunska podjetja počnejo ravno nasprotno.
Uporabljajo najboljša metodologija zaposlovanja in zaposlovanja v svojem razredu ki k pridobivanju talentov pristopa kot k strateški funkciji, kakršna je. Od iskanja virov do uvajanja je vsak korak premišljen in se nenehno izboljšuje na podlagi meritev.
Zaradi tega zaposlovanje postane motor rasti in ne požarna vaja.
5 stvari, ki jih vrhunska podjetja počnejo drugače
Pet navad podjetij, ki uspevajo pri zaposlovanju, v primerjavi s tistimi, ki ne uspejo. Izberite eno, jo uvedite in opazujte rezultate.
1. Gradijo močno blagovno znamko delodajalca
Blagovna znamka delodajalca je tisto, kar se govori o vašem podjetju, ko vas ni v bližini.
Vaša blagovna znamka delodajalca. To je vaš ugled kot delovnega mesta. In je veliko pomembnejši, kot si mislite. 88 % kandidatov pravi, da blagovna znamka delodajalca vpliva na to, ali se prijavijo na delovno mesto ali ne.
Podjetja z močnimi blagovnimi znamkami delodajalcev uživajo:
- Več vhodnih prijav kakovostnih kandidatov
- Stroški najema, ki so do 50 % nižji
- Hitrejši časi zapolnjevanja prostih delovnih mest
- Višja zadržanost po podpisu ponudbe
Kako ga torej zgradijo?
Z vedno znova pripovedovanjem zgodbe. Z deljenjem zgodb zaposlenih, predstavljanjem kulture in transparentnostjo glede tega, kako se tam v resnici počutiš. Odlična podjetja svojo stran s kariernimi možnostmi oblikujejo kot marketinško stran. Ne kot dolgočasno stran s predlogo za kadrovsko službo.
2. Izkoristijo izkušnjo kandidata
Tukaj je težka resnica ...
Kako ravnate s kandidati med razgovorom, jim pokažete, kako boste ravnali z njimi ZaposleniDolgotrajne tišine, brez komunikacije, ignoriranje itd., vse to pošilja sporočila.
Najboljša podjetja vzdržujejo čist postopek:
- Hitro odgovorite vsakemu prosilcu
- Število krogov razgovorov naj bo manj kot 4-kratno
- Postavite jasne časovne okvire in se jih držite
- Dajte resnične povratne informacije, ko nekdo ne napreduje
To je to. Nič posebnega. Samo spoštovanje do časa osebe.
3. Zaposlujejo zaradi veščin, ne le zaradi kvalifikacij
Zahteve za diplomo se bodo kmalu zmanjšale.
Vedno več podjetij zaposluje na podlagi znanj in spretnosti, ne pa glede na njihovo izobrazbo. Če kandidate ocenite glede na to, kaj znajo, namesto glede na to, kje so se šolali, se boste takoj odprli za veliko širši nabor talentov, hkrati pa boste povečali kakovost zaposlitve.
Če kandidate preverjate na podlagi ključnih besed v življenjepisu ali določenih diplom, zamujate dobre ljudi.
4. Uporabljajo ponovljiv postopek intervjuja
Naključni intervjuji dajejo naključne rezultate.
Kadrovske ekipe svetovnega razreda intervjuvajo vse kandidate na enak način – ista osnovna vprašanja, iste metrike ocenjevanja, ista komisija za intervjuje. Ta pristop uniči "občutek" pri zaposlovanju in s tem povezane drage napačne zaposlitve.
Postopek ponovljivega razgovora mora vključevati:
- Preglednica rezultatov za vsako vlogo
- Vedenjska vprašanja, povezana z dejanskimi rezultati dela
- Več anketarjev za zmanjšanje pristranskosti
- Določen korak odločanja na samem koncu
Rezultat? Doslednejše zaposlovanje in manj dragih napak v prihodnosti.
5. Hitro se premikajo
Pri zaposlovanju zmaga hitrost.
Najboljši kandidati bodo ponudbo od drugod običajno prejeli v 10 dneh. Če od prijave do pisma s ponudbo traja 6 tednov, izgubljate kandidate na vsaki stopnji.
Najboljša podjetja poenostavljajo postopek z:
- Predhodno načrtovanje terminov za razgovore v koledarju
- Sprejemanje odločitev v 48 urah po končnem razgovoru
- Pošiljanje ponudb še isti dan, ko so odobrene
Vsak dan čakanja je še en dan, da se vaša prva izbira zaveže drugam.
Prevajanje v prakso
Izboljšanje vaše strategije pridobivanja talentov se ne zgodi čez noč. Lahko pa začnete z majhnimi koraki.
Izberite eno od zgornjih 5 navad. Samo eno. Uveljavljajte jo naslednjih 30 dni in spremljajte svoj napredek.
Morda poenostavite izkušnjo s kandidati. Morda sestavite lestvico rezultatov za naslednji razgovor. Morda preoblikujete stran s kariernimi možnostmi, da resnično poudarite svojo kulturo.
Karkoli izberete, je cilj enak:
- Usklajenost - vsakič naredite enako
- Merjenje — spremljajte, kaj deluje
- Izboljšava — izpopolnjevati se med učenjem
Tako najboljša podjetja vedno znova zmagujejo. Ne zaradi sreče. Zaradi sistemov.
Vse skupaj
Izboljšanje vaše sposobnosti privabljanja boljših kandidatov ne zahteva, da porabite več denarja za oglasne deske za zaposlovanje in zaposlovalce. Zahteva strategijo pridobivanja talentov – takšno, ki pridobivanje talentov postavlja kot posel rešitev in ne le naporno delo.
Če na hitro povzamemo, kaj loči zmagovalna podjetja od ostalih:
- Močna blagovna znamka delodajalca, ki privablja kandidate
- Hitra in spoštljiva izkušnja s kandidatom
- Zaposlovanje na podlagi znanj in spretnosti namesto staromodnih kvalifikacij
- Strukturiran, ponovljiv postopek razgovora
- Hitrost na vsaki stopnji lijaka
Začnite z enim območjem. Popravite ga. Izmerite ga. Nato nadaljujte z naslednjim.
Če boste to počeli vestno in eno leto, bodo vaši rezultati zaposlovanja neprepoznavni. Dobri kandidati vas bodo našli – in veliko manj časa boste porabili z vprašanjem, zakaj konkurenca vedno znova skače po vaših najboljših.