Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektórym firmom zawsze udaje się zatrudniać najlepszych ludzi?
Ogłaszasz ofertę pracy. Czekasz. I w końcu zalewa Cię stos CV, które… po prostu nie są tym, czego szukasz. Tymczasem Twoja konkurencja na ulicy otrzymuje CV od dokładnie tych osób, których szukasz.
Oto prawda:
Szczęście nie sprzyja najlepszym firmom. Mają strategię pozyskiwania talentów, która działa. Wszyscy inni po prostu reagują na wolne stanowiska.
W tym artykule dowiesz się, co dokładnie robią inaczej — i jak Ty możesz zrobić to samo.
Co odkryjesz:
- Dlaczego luka w talentach jest większa niż kiedykolwiek
- Co sprawia, że strategia pozyskiwania talentów jest skuteczna?
- 5 rzeczy, które robią najlepsze firmy, a inne nie
- Jak zacząć naprawiać proces rekrutacji już dziś
Dlaczego luka w talentach jest większa niż kiedykolwiek
Zasady zatrudniania uległy zmianie.
Konkurencja o talenty jest zacięta i tylko się zaostrza. Nowe dane branżowe pokazują, że 42% firm deklaruje wzmożoną konkurencję o talenty jako jedną z największych przeszkód rekrutacyjnych, z jakimi przyjdzie im się zmierzyć w nadchodzącym roku.
To znaczy:
- Mniej wykwalifikowanych kandydatów w puli
- Dłuższy czas obsadzania wolnych stanowisk
- Wyższe koszty za każde zatrudnienie
A oto kicker…
Średni krajowy koszt zatrudnienia wynosi 4,700 dolarów. Dodaj do tego nieudane zatrudnienia, a ta kwota szybko wzrośnie.
Jeszcze inni odnoszą sukcesy. Szybko obsadzają stanowiska. Zatrzymują nowe talenty. I budują zespoły, które osiągają znacznie lepsze wyniki niż konkurencja. Co więc oni robią?
Różnica w strategii pozyskiwania talentów
Strategia pozyskiwania utalentowanych gwiazd nie polega na publikowaniu większej liczby ofert pracy ani płaceniu wyższych prowizji rekruterom. To powtarzalny proces, który niezawodnie wyszukuje, przyciąga i zatrudnia najlepszych kandydatów.
Większość organizacji improwizuje. Walczą o obsadę wakatów. Ogłaszają ofertę pracy, trzymają kciuki i zastanawiają się, dlaczego zatrudniają przeciętniaków.
Największe firmy robią odwrotnie.
Oni używają najlepsza w swojej klasie metodologia rekrutacji i zatrudniania Podchodzi do pozyskiwania talentów jak do funkcji strategicznej. Od pozyskiwania pracowników po onboarding, każdy etap jest przemyślany i stale udoskonalany w oparciu o pomiary.
Dzięki temu zatrudnianie staje się motorem napędowym wzrostu, a nie ćwiczeniem przeciwpożarowym.
5 rzeczy, które najlepsze firmy robią inaczej
Pięć nawyków firm, które ODNOSZĄ ODWAŻNE sukcesy w rekrutacji, w porównaniu z tymi, którym się to nie udaje. Wybierz jeden, wdróż go i obserwuj rezultaty.
1. Budują silną markę pracodawcy
Marka Twojego pracodawcy to to, co mówi się o Twojej firmie, gdy Ciebie nie ma.
Marka pracodawcy. To reputacja Twojego miejsca pracy. I ma o wiele większe znaczenie, niż myślisz. 88% kandydatów twierdzi, że marka pracodawcy wpływa na to, czy aplikują na dane stanowisko.
Firmy posiadające silną markę pracodawcy cieszą się:
- Więcej aplikacji przychodzących od kandydatów o wysokich kwalifikacjach
- Koszt wynajęcia niższy nawet o 50%
- Krótszy czas wypełniania wolnych stanowisk
- Wyższy wskaźnik retencji po podpisaniu oferty
Jak więc oni to budują?
Opowiadając historię w kółko. Dzieląc się historiami pracowników, prezentując kulturę i otwarcie pokazując, jak naprawdę się tam pracuje. Świetne firmy budują swoją stronę z ofertami pracy tak, jak robisz to na stronie marketingowej. Nie na nudnej, szablonowej stronie HR.
2. Doskonale dbają o doświadczenia kandydatów
Oto gorzka prawda…
Sposób, w jaki traktujesz kandydatów podczas rozmowy kwalifikacyjnej, pokazuje im, jak będziesz ich traktować. pracownikówDługie milczenie, brak komunikacji, ghosting itp. – wszystko to wysyła sygnały.
Najlepsze firmy dbają o czystość procesu:
- Szybko odpowiadaj każdemu aplikantowi
- Ogranicz liczbę rund wywiadów do 4 etapów
- Ustal jasne ramy czasowe i trzymaj się ich
- Daj prawdziwą informację zwrotną, gdy ktoś nie idzie naprzód
To tyle. Nic specjalnego. Po prostu szacunek dla czasu rozmówcy.
3. Zatrudniają ze względu na umiejętności, a nie tylko kwalifikacje
Wymagania dotyczące stopnia naukowego odchodzą w zapomnienie.
Coraz więcej firm zatrudnia na podstawie umiejętności, a nie wykształcenia. Oceniaj kandydatów pod kątem ich umiejętności, a nie ukończonych szkół, a od razu otworzysz się na znacznie szerszą pulę talentów, jednocześnie podnosząc jakość rekrutacji.
Jeśli selekcjonujesz kandydatów na podstawie słów kluczowych z CV lub konkretnych stopni naukowych, pomijasz dobrych ludzi.
4. Stosują powtarzalny proces wywiadów
Wywiady losowe przynoszą losowe wyniki.
Zespoły rekrutacyjne światowej klasy przeprowadzają rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami w ten sam sposób – te same podstawowe pytania, te same wskaźniki punktacji, ten sam zespół rekrutacyjny. Takie podejście niweczy rekrutację opartą na „intuicji” i prowadzi do kosztownych błędów.
Powtarzalny proces wywiadu powinien obejmować:
- Karta wyników dla każdej roli
- Pytania behawioralne związane z rzeczywistymi wynikami pracy
- Wielu ankieterów w celu zmniejszenia stronniczości
- Określony krok decyzyjny na samym końcu
Efekt? Większa powtarzalność zatrudnień i mniej kosztownych błędów w przyszłości.
5. Poruszają się szybko
Przy zatrudnianiu liczy się szybkość.
Najlepsi kandydaci zazwyczaj otrzymają ofertę z innego miejsca w ciągu 10 dni. Jeśli od złożenia wniosku do otrzymania listu ofertowego mija 6 tygodni, tracisz kandydatów na każdym etapie.
Najważniejsze firmy usprawniają ten proces poprzez:
- Wstępne planowanie terminów rozmów kwalifikacyjnych w kalendarzu
- Podejmowanie decyzji w ciągu 48 godzin od ostatniej rozmowy kwalifikacyjnej
- Wysyłanie ofert tego samego dnia, w którym zostały zatwierdzone
Każdy dzień oczekiwania to kolejny dzień, w którym musisz podjąć decyzję o podjęciu innego wyboru.
Wdrażanie w życie
Udoskonalenie strategii pozyskiwania talentów nie dzieje się z dnia na dzień. Ale możesz zacząć od małych kroków.
Wybierz jeden z 5 powyższych nawyków. Tylko jeden. Stosuj go przez następne 30 dni i śledź swoje postępy.
Być może usprawnisz proces rekrutacji kandydatów. Być może stworzysz kartę wyników na potrzeby kolejnego procesu rekrutacji. Być może przeprojektujesz stronę z ofertami pracy, aby w pełni podkreślić kulturę firmy.
Niezależnie od tego, co wybierzesz, cel jest ten sam:
- Konsystencja: — rób to za każdym razem w ten sam sposób
- Pomiary — śledź, co działa
- Poprawa — udoskonalaj w miarę zdobywania wiedzy
W ten sposób najlepsze firmy wciąż zwyciężają. Nie przez fart. Przez systemy.
Wszystko razem
Poprawa zdolności do przyciągania lepszych kandydatów nie wymaga wydawania większych pieniędzy na portale z ofertami pracy i rekruterów. Wymaga strategii pozyskiwania talentów – takiej, która pozycjonuje pozyskiwanie talentów jako biznes rozwiązania, a nie tylko nudne zajęcie.
Podsumowując w skrócie, co odróżnia zwycięskie firmy od pozostałych:
- Silna marka pracodawcy, która przyciąga kandydatów
- Szybkie i pełne szacunku doświadczenie kandydata
- Rekrutacja oparta na umiejętnościach zamiast tradycyjnych kwalifikacji
- Ustrukturyzowany, powtarzalny proces przesłuchania
- Prędkość na każdym etapie lejka sprzedażowego
Zacznij od jednego obszaru. Napraw go. Zmierz. A potem przejdź do następnego.
Rób to sumiennie i przez rok, a rezultaty rekrutacji będą nie do poznania. Dobrzy kandydaci sami Cię znajdą — a Ty stracisz znacznie mniej czasu na zastanawianie się, dlaczego konkurencja ciągle atakuje Twoich najlepszych.