ဘာကြောင့် တချို့ကုမ္ပဏီတွေက တခြားကုမ္ပဏီတွေထက် ပိုကောင်းတဲ့ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတွေကို အဆက်မပြတ် ဆွဲဆောင်နေရတာလဲ။

ဘာကြောင့် ကုမ္ပဏီတချို့က အကောင်းဆုံးလူတွေကို အမြဲတမ်းရနေတယ်လို့ ထင်ရလဲဆိုတာ တွေးဖူးလား။

အလုပ်ကြော်ငြာလိုက်တယ်။ စောင့်လိုက်။ နောက်ဆုံးမှာ ကိုယ်ရေးရာဇဝင်တွေ အများကြီးဝင်လာပြီး အဲဒါက ကိုယ်ရှာနေတဲ့အရာ မဟုတ်ဘူးလို့ ထင်ရတယ်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ လမ်းပေါ်က ကိုယ့်ရဲ့ပြိုင်ဘက်တွေကလည်း ကိုယ်လိုချင်တဲ့ လူတွေဆီကနေ ကိုယ်ရေးရာဇဝင်တွေ ဆက်တိုက်ရနေကြတယ်။

ဤသည်မှာ အမှန်တရားဖြစ်သည်-

အကောင်းဆုံးကုမ္ပဏီတွေဆီကို ကံကောင်းခြင်းဆိုတာ မလာပါဘူး။ သူတို့မှာ အလုပ်ဖြစ်တဲ့ ပါရမီရှင်ရှာဖွေမှု ဗျူဟာတစ်ခုရှိပါတယ်။ ကျန်တဲ့သူတွေအားလုံးက လစ်လပ်နေတဲ့ ရာထူးတွေကိုပဲ တုံ့ပြန်နေကြတာပါ။

ဒီဆောင်းပါးမှာ သူတို့ ဘာတွေကွဲပြားစွာလုပ်ဆောင်သလဲဆိုတာနဲ့ သင်လည်း ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်နိုင်လဲဆိုတာကို ရှာဖွေတွေ့ရှိပါလိမ့်မယ်။

သင်ရှာဖွေတွေ့ရှိမည့်အရာ-

  1. ဘာကြောင့် အရည်အချင်းကွာဟချက်က အရင်ကထက် ပိုကြီးနေရတာလဲ။
  2. အောင်မြင်တဲ့ ပါရမီရှင် ရှာဖွေစုဆောင်းရေး မဟာဗျူဟာတစ်ခုကို ဘာက ဖန်တီးပေးသလဲ
  3. ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီတွေ လုပ်တဲ့ တခြားသူတွေ မလုပ်တဲ့ အချက် ၅ ချက်
  4. ဒီနေ့ပဲ သင့်ရဲ့ ငှားရမ်းမှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို ဘယ်လိုစတင်ပြင်ဆင်မလဲ

ဘာကြောင့် အရည်အချင်းကွာဟချက်က အရင်ကထက် ပိုကြီးမားနေရတာလဲ။

အလုပ်ခန့်တဲ့ဂိမ်းက ပြောင်းလဲသွားပါပြီ။

အရည်အချင်းရှိ ဝန်ထမ်းများ ယှဉ်ပြိုင်မှုသည် ပြင်းထန်ပြီး ပိုမိုအားကောင်းလာပါသည်။ လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အချက်အလက်အသစ်များအရ ၄၂% သည် လာမည့်နှစ်တွင် ၎င်းတို့ ရင်ဆိုင်ရမည့် ထိပ်တန်းအလုပ်ခေါ်ယူမှု အဟန့်အတားများထဲမှ တစ်ခုအဖြစ် အရည်အချင်းရှိသူများအတွက် ယှဉ်ပြိုင်မှု မြင့်တက်လာကြောင်း ဖော်ပြထားပါသည်။

ဆိုလိုသည်မှာ:

  • အရည်အချင်းပြည့်မီသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ နည်းပါးလာခြင်း
  • လစ်လပ်ရာထူးများကို ဖြည့်ဆည်းရန် အချိန်ပိုကြာခြင်း
  • သင်ငှားရမ်းမှုတိုင်းအတွက် ပိုမိုမြင့်မားသောကုန်ကျစရိတ်များ

ဒီမှာကန်ချက် ...

တစ်နိုင်ငံလုံးအတိုင်းအတာနဲ့ ဝန်ထမ်းငှားရမ်းမှုတစ်ခုအတွက် ပျမ်းမျှကုန်ကျစရိတ်က ဒေါ်လာ ၄၇၀၀ ရှိပါတယ်။ မှားယွင်းငှားရမ်းမှုတွေကို ထည့်ပေါင်းလိုက်ရင် အဲဒီအရေအတွက်က မြန်မြန်တိုးလာမှာပါ။

ဒါပေမယ့် တခြားသူတွေကတော့ အနိုင်ရနေကြတယ်။ သူတို့ဟာ ရာထူးတွေကို မြန်မြန်ဆန်ဆန် ဖြည့်ဆည်းနေကြတယ်။ သူတို့ဟာ အရည်အချင်းရှိတဲ့ လူသစ်တွေကို ထိန်းသိမ်းထားကြတယ်။ ပြီးတော့ သူတို့ရဲ့ပြိုင်ဘက်တွေထက် အများကြီးပိုကောင်းတဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ရှိတဲ့ အဖွဲ့တွေကို တည်ဆောက်ကြတယ်။ ဒါဆို သူတို့ဘာလုပ်နေကြတာလဲ။

အရည်အချင်းရှာဖွေမှု မဟာဗျူဟာ၏ ကွာခြားချက်

ရော့ခ်စတား ​​ပါရမီရှင်ရှာဖွေမှု မဟာဗျူဟာတွင် အလုပ်အကိုင်များ ပိုမိုတင်ခြင်း သို့မဟုတ် အလုပ်ခန့်အပ်သူ အခကြေးငွေများ ပိုမိုပေးဆောင်ခြင်း မပါဝင်ပါ။ ၎င်းသည် A-ကစားသမားများကို ယုံကြည်စိတ်ချစွာ ရှာဖွေ၊ ဆွဲဆောင်ပြီး ငှားရမ်းသည့် ထပ်ခါတလဲလဲ လုပ်ဆောင်နိုင်သော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

အဖွဲ့အစည်းအများစုဟာ တီထွင်ကြံဆတတ်ကြပါတယ်။ လစ်လပ်နေရာတွေကို ဖြည့်ဆည်းဖို့ အလုအယက်လုပ်ကြပါတယ်။ ရာထူးတစ်ခုကို ကြော်ငြာပြီး လက်ညှိုးထိုးကာ ဘာကြောင့် သာမန်လူတွေကို ငှားရမ်းကြတာလဲလို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် မေးကြပါတယ်။

ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီတွေကတော့ ဆန့်ကျင်ဘက်လုပ်ကြပါတယ်။

သူတို့အသုံးပြုတယ် အကောင်းဆုံး အလုပ်ခန့်ထားမှုနှင့် ခန့်အပ်မှုနည်းလမ်း ၎င်းသည် မဟာဗျူဟာမြောက်လုပ်ဆောင်ချက်ကဲ့သို့ ပါရမီရှင်ရှာဖွေခြင်းကို ချဉ်းကပ်သည်။ ရင်းမြစ်ရှာဖွေခြင်းမှသည် ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်းအထိ၊ အဆင့်တိုင်းသည် တိုင်းတာမှုများအပေါ်အခြေခံ၍ ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်အောင်လုပ်ဆောင်သည်။

ဒါက အလုပ်ခန့်ထားမှုကို မီးသတ်လေ့ကျင့်ခန်းအစား တိုးတက်မှုအင်ဂျင်အဖြစ် ပြောင်းလဲပေးပါတယ်။

ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီများ ကွဲပြားစွာလုပ်ဆောင်သည့်အချက် ၅ ချက်

ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ရာတွင် အောင်မြင်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် မအောင်မြင်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ အလေ့အထ ငါးခု။ တစ်ခုကို ရွေးချယ်ပြီး အကောင်အထည်ဖော်ပါ၊ ထို့နောက် ရလဒ်များကို လေ့လာပါ။

၁။ သူတို့ဟာ ခိုင်မာတဲ့ အလုပ်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ကြပါတယ်။

သင့်အလုပ်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်ဆိုတာ သင်မရှိတဲ့အချိန်မှာ သင့်ကုမ္ပဏီအကြောင်း ပြောဆိုနေကြတာပါ။

သင့်ရဲ့ အလုပ်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်ပါ။ အလုပ်လုပ်ဖို့နေရာတစ်ခုအနေနဲ့ သင့်ရဲ့ဂုဏ်သတင်းပါ။ ပြီးတော့ ဒါဟာ သင်ထင်ထားတာထက် အများကြီးပိုအရေးကြီးပါတယ်။ လျှောက်ထားသူ ၈၈% က အလုပ်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်ဟာ ရာထူးတစ်ခုအတွက် လျှောက်ထားခြင်းရှိ၊ မရှိအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိတယ်လို့ ပြောပါတယ်။

အလုပ်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်ကောင်းများရှိသော ကုမ္ပဏီများသည် အောက်ပါတို့ကို ခံစားနိုင်သည်-

  • အရည်အသွေးပြည့်မီသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများထံမှ လျှောက်လွှာများ ပိုမိုဝင်ရောက်လာခြင်း
  • ၅၀% အထိ လျော့နည်းသော ငှားရမ်းမှုတစ်ခုအတွက် ကုန်ကျစရိတ်
  • လစ်လပ်ရာထူးများတွင် ဖြည့်ချိန်ပိုမိုမြန်ဆန်ခြင်း
  • ကမ်းလှမ်းချက် လက်မှတ်ရေးထိုးပြီးနောက် ပိုမိုမြင့်မားသော ထိန်းသိမ်းမှု

ဒါဆို သူတို့ ဘယ်လိုတည်ဆောက်ကြမလဲ။

ဇာတ်လမ်းကို အထပ်ထပ်အခါခါ ပြောပြခြင်းအားဖြင့်။ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ဇာတ်လမ်းတွေကို မျှဝေခြင်း၊ ယဉ်ကျေးမှုကို ပြသခြင်းနဲ့ အဲဒီမှာ အလုပ်လုပ်ရတာ ဘယ်လိုခံစားရလဲဆိုတာကို ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ ပြောပြခြင်းအားဖြင့်။ ကောင်းမွန်တဲ့ ကုမ္ပဏီတွေဟာ သူတို့ရဲ့ အလုပ်အကိုင်စာမျက်နှာကို စျေးကွက်ရှာဖွေရေး စာမျက်နှာတစ်ခုလို အမှတ်တံဆိပ်တပ်ကြပါတယ်။ ပျင်းစရာကောင်းတဲ့ HR ပုံစံ စာမျက်နှာမျိုး မဟုတ်ပါဘူး။

၂။ သူတို့ဟာ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းရဲ့ အတွေ့အကြုံကို ကောင်းကောင်းနားလည်ကြပါတယ်။

ဒီမှာ ခက်ခဲတဲ့ အမှန်တရားတစ်ခုရှိတယ်…

အင်တာဗျူးလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို သင်မည်သို့ဆက်ဆံသည်ကို ပြသခြင်းသည် သင်သူတို့ကို မည်သို့ဆက်ဆံမည်ကို ပြသသည်။ န်ထမ်း။ ကြာရှည်စွာ တိတ်ဆိတ်နေခြင်း၊ ဆက်သွယ်မှုမရှိခြင်း၊ ghosting စသည်တို့သည် မက်ဆေ့ချ်များ ပေးပို့သည်။

ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီများသည် လုပ်ငန်းစဉ်ကို သန့်ရှင်းစွာထားရှိသည်-

  • လျှောက်ထားသူတိုင်းကို မြန်မြန်ဆန်ဆန် အကြောင်းပြန်ပါ
  • အင်တာဗျူးအဆင့်များကို ၄ ဆင့်အောက်တွင်ထားပါ
  • အချိန်ဇယားများကို ရှင်းလင်းစွာ သတ်မှတ်ပြီး လိုက်နာပါ
  • တစ်စုံတစ်ယောက်က ရှေ့ဆက်မတိုးတဲ့အခါ တကယ့်တုံ့ပြန်ချက်ပေးပါ

ဒါပဲ။ ဘာမှ ခမ်းနားထည်ဝါတာ မဟုတ်ဘူး။ အချိန်လေးစားမှုပဲ။

၃။ သူတို့ဟာ အရည်အချင်းအတွက်သာမက အရည်အချင်းတွေအတွက်ပါ ငှားရမ်းကြပါတယ်။

ဘွဲ့လိုအပ်ချက်များ ကုန်ဆုံးတော့မည်။

ကုမ္ပဏီအရေအတွက် တိုးပွားလာခြင်းနှင့်အတူ မျိုးရိုးဗီဇထက် ကျွမ်းကျင်မှုကို အခြေခံ၍ ခန့်အပ်လာကြသည်။ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို သူတို့ဘယ်ကတက်ခဲ့လဲဆိုတဲ့အပေါ် အကဲဖြတ်မယ့်အစား သူတို့ဘာလုပ်နိုင်လဲဆိုတာကို အကဲဖြတ်မယ်ဆိုရင် အလုပ်ခန့်အပ်မှုအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ပေးနေချိန်မှာပဲ ပိုမိုကျယ်ပြန့်တဲ့ ပါရမီရှင်တွေကို ချက်ချင်းရှာတွေ့နိုင်မှာပါ။

ကိုယ်ရေးရာဇဝင်အကျဉ်းချုပ် အဓိကစကားလုံးများ သို့မဟုတ် သတ်မှတ်ထားသောဘွဲ့များအပေါ် အခြေခံ၍ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို စစ်ဆေးနေပါက လူကောင်းများကို လက်လွတ်ဆုံးရှုံးနေမည်ဖြစ်သည်။

၄။ သူတို့က ထပ်ခါတလဲလဲ အင်တာဗျူးလုပ်ငန်းစဉ်ကို အသုံးပြုပါတယ်

ကျပန်းအင်တာဗျူးများသည် ကျပန်းရလဒ်များကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။

ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ အလုပ်ခန့်အပ်ရေးအဖွဲ့များသည် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအားလုံးကို တူညီသောနည်းလမ်းဖြင့် အင်တာဗျူးကြသည် - အခြေခံမေးခွန်းများ၊ တူညီသောရမှတ်စံနှုန်းများ၊ တူညီသောအင်တာဗျူးအဖွဲ့။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် “အတွင်းစိတ်ခံစားချက်” ခန့်အပ်မှုနှင့် ၎င်း၏ကုန်ကျစရိတ်များသော မှားယွင်းသောခန့်အပ်မှုများကို ဖျက်ဆီးပစ်သည်။

ထပ်ခါတလဲလဲ ပြုလုပ်နိုင်သော အင်တာဗျူးလုပ်ငန်းစဉ်တွင် အောက်ပါတို့ ပါဝင်သင့်သည်-

  • အခန်းကဏ္ဍတိုင်းအတွက် ရမှတ်ကတ်
  • တကယ့်အလုပ်ရလဒ်များနှင့် ဆက်စပ်နေသော အပြုအမူဆိုင်ရာမေးခွန်းများ
  • ဘက်လိုက်မှုလျှော့ချရန် အင်တာဗျူးသူများစွာ
  • အဆုံးတွင် သတ်မှတ်ထားသော ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သည့် ခြေလှမ်းတစ်ခု

ရလဒ်ကရော? ဝန်ထမ်းခန့်အပ်မှု ပိုမိုတသမတ်တည်းရှိလာပြီး နောက်ပိုင်းမှာ ကုန်ကျစရိတ်များတဲ့ အမှားတွေ နည်းပါးလာမှာပါ။

၅။ သူတို့ မြန်မြန်လှုပ်ရှားကြတယ်

မြန်နှုန်းက အလုပ်ခန့်ထားမှုမှာ အောင်ပွဲခံပါတယ်။

ထိပ်တန်းကိုယ်စားလှယ်လောင်းများသည် အခြားနေရာများတွင် ကမ်းလှမ်းချက်တစ်ခုကို ပုံမှန်အားဖြင့် ၁၀ ရက်အတွင်း ရရှိမည်ဖြစ်သည်။ လျှောက်လွှာတင်ချိန်မှ ကမ်းလှမ်းချက်စာအထိ ၆ ပတ်ကြာပါက သင်သည် အဆင့်တိုင်းတွင် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ဆုံးရှုံးနေရသည်။

ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီများသည် အောက်ပါတို့ဖြင့် လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ကြသည်-

  • ပြက္ခဒိန်တွင် အင်တာဗျူးအချိန်ဇယားကို ကြိုတင်စီစဉ်ထားခြင်း
  • နောက်ဆုံးအင်တာဗျူးပြီး ၄၈ နာရီအတွင်း ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း
  • ကမ်းလှမ်းချက်များကို အတည်ပြုသည့်နေ့တွင်ပင် ပေးပို့ခြင်း

သင်စောင့်ဆိုင်းနေတဲ့ နေ့တိုင်းဟာ သင့်ရဲ့ ပထမဆုံးရွေးချယ်မှုက တခြားနေရာမှာ ကတိကဝတ်ပြုဖို့ နောက်ထပ်တစ်နေ့ပါပဲ။

လက်တွေ့လုပ်ဆောင်ပါ။

သင့်ရဲ့ အရည်အချင်းရှာဖွေမှု မဟာဗျူဟာကို တိုးတက်အောင်လုပ်ဖို့ဆိုတာ တစ်ညတည်းနဲ့ မဖြစ်နိုင်ပါဘူး။ ဒါပေမယ့် သေးငယ်တဲ့ အရာကနေ စတင်နိုင်ပါတယ်။

အထက်ဖော်ပြပါ အလေ့အထ ၅ ခုအနက်မှ တစ်ခုကို ရွေးချယ်ပါ။ တစ်ခုသာ။ နောက် ၃၀ ရက်အတွင်း အကောင်အထည်ဖော်ပြီး သင့်တိုးတက်မှုကို ခြေရာခံပါ။

သင့်ရဲ့ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအတွေ့အကြုံကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ပါတယ်။ နောက်ထပ် အင်တာဗျူးလုပ်ငန်းစဉ်အတွက် ရမှတ်ကတ်တစ်ခု တည်ဆောက်နိုင်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့ ယဉ်ကျေးမှုကို အမှန်တကယ် မီးမောင်းထိုးပြဖို့ သင့်ရဲ့ အလုပ်အကိုင်စာမျက်နှာကို ပြန်လည်ဒီဇိုင်းဆွဲနိုင်ပါတယ်။

သင်ဘာကိုပဲရွေးချယ်ပါစေ၊ ရည်မှန်းချက်ကတော့ အတူတူပါပဲ။

  • ပါဝင် - အခါတိုင်း ဒီအတိုင်းလုပ်ပါ
  • တိုင်းတာခြင်း - ဘာတွေအလုပ်လုပ်နေလဲဆိုတာ ခြေရာခံပါ
  • တိုးတက်မှု — သင်ယူရင်း တိုးတက်အောင်လုပ်ပါ

အကောင်းဆုံးကုမ္ပဏီတွေ အနိုင်ရနေတာက ကံကြောင့်မဟုတ်ဘဲ စနစ်တွေကြောင့်ပါ။

အားလုံးအတူတကွယူဆောင်လာ

ပိုမိုကောင်းမွန်သော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ဆွဲဆောင်နိုင်စွမ်း တိုးတက်စေရန်အတွက် အလုပ်အကိုင်ဘုတ်များနှင့် အလုပ်ခေါ်ယူသူများတွင် ငွေပိုမိုသုံးစွဲရန် မလိုအပ်ပါ။ ၎င်းတွင် အရည်အချင်းရှာဖွေမှု မဟာဗျူဟာတစ်ခု ရှိရန် လိုအပ်ပါသည် - အရည်အချင်းရှာဖွေမှုကို ဦးစားပေးသည့် မဟာဗျူဟာတစ်ခု စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုပါ၊ အလုပ်များနေရုံတင် မဟုတ်ပါဘူး။

အနိုင်ရရှိသော ကုမ္ပဏီများနှင့် အခြားကုမ္ပဏီများကြား ကွာခြားချက်ကို အမြန်အကျဉ်းချုပ်ရလျှင်-

  • ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကို ဆွဲဆောင်နိုင်သော ခိုင်မာသော အလုပ်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု
  • မြန်ဆန်ပြီး လေးစားဖွယ်ကောင်းသော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအတွေ့အကြုံ
  • ရှေးရိုးစွဲ အရည်အချင်းများထက် ကျွမ်းကျင်မှုအပေါ် အခြေခံသော ခန့်အပ်မှု
  • ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော၊ ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်ဆောင်နိုင်သော အင်တာဗျူးဖြစ်စဉ်ကို
  • ဖန်နယ်၏ အဆင့်တိုင်းတွင် မြန်နှုန်း

တစ်နေရာကနေစပါ။ ပြင်ပါ။ တိုင်းတာပါ။ ပြီးရင် နောက်တစ်နေရာကို ဆက်သွားပါ။

ဒါကို ဂရုတစိုက်လုပ်ပြီး တစ်နှစ်လောက်လုပ်မယ်ဆိုရင် သင့်ရဲ့ အလုပ်ခန့်အပ်မှုရလဒ်တွေကို မမှတ်မိနိုင်လောက်အောင် ဖြစ်သွားပါလိမ့်မယ်။ ကောင်းမွန်တဲ့ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတွေက သင့်ကို ရှာတွေ့လိမ့်မယ် - ပြီးတော့ ပြိုင်ဘက်တွေက သင့်ရဲ့ အကောင်းဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်ရှိသူတွေကို ဘာလို့ အမြဲရှာဖွေနေတာလဲလို့ မေးခွန်းထုတ်တဲ့အချိန်တွေ အများကြီး လျော့နည်းသွားပါလိမ့်မယ်။