Ar kada susimąstėte, kodėl kai kurios įmonės visada pasamdo geriausius žmones?
Skelbiate darbo skelbimą. Laukiate. Ir galiausiai užplūsta krūva gyvenimo aprašymų, kurie tiesiog... neatitinka jūsų ieškomų žmonių. Tuo tarpu jūsų konkurentai gauna gyvenimo aprašymus iš būtent tų žmonių, kurių ieškote.
Štai tiesa:
Sėkmė neapsieina pas geriausias įmones. Jos turi veikiančią talentų pritraukimo strategiją. Visi kiti tiesiog reaguoja į laisvas darbo vietas.
Šiame straipsnyje sužinosite, ką jie daro kitaip ir kaip jūs galite padaryti tą patį.
Ką atrasite:
- Kodėl talentų atotrūkis yra didesnis nei bet kada anksčiau
- Kas lemia sėkmingą talentų pritraukimo strategiją?
- 5 dalykai, kuriuos daro geriausios įmonės, ko nedaro kitos
- Kaip šiandien pradėti taisyti savo įdarbinimo procesą
Kodėl talentų atotrūkis yra didesnis nei bet kada anksčiau
Įdarbinimo žaidimas pasikeitė.
Konkurencija dėl talentų yra didelė ir tik stiprėja. Nauji pramonės duomenys rodo, kad 42 % respondentų teigia, jog didėjanti konkurencija dėl talentų yra viena iš pagrindinių įdarbinimo kliūčių, su kuria jie susidurs ateinančiais metais.
Tai reiškia:
- Mažiau kvalifikuotų kandidatų grupėje
- Ilgesnis laikas užpildyti laisvas pareigybes
- Didesnės išlaidos už kiekvieną jūsų nuomą
O štai spardytojas ...
Vidutinė šalies samdymo kaina yra 4 700 USD. Pridėkite prie to netinkamai įdarbintus darbuotojus ir šis skaičius sparčiai didės.
Dar kiti laimi. Jie greitai užpildo pozicijas. Jie išlaiko naujus talentus. Ir jie buria komandas, kurios dirba daug geriau nei jų konkurentai. Taigi, ką jie DARO?
Talentų įgijimo strategijos skirtumas
Roko žvaigždės talentų pritraukimo strategija neapima daugiau darbo pasiūlymų skelbimų ar didesnių įdarbinimo mokesčių. Tai pasikartojantis procesas, kuris patikimai ieško, pritraukia ir įdarbina aukščiausios klasės žaidėjus.
Dauguma organizacijų improvizuoja. Jos skuba užpildyti laisvas darbo vietas. Jos skelbia apie pareigas, sukryžiuoja pirštus ir klausia savęs, kodėl samdo vidutinybes.
Geriausios įmonės elgiasi priešingai.
Jie naudoja Geriausia savo klasėje įdarbinimo ir atrankos metodika kuri į talentų pritraukimą žiūri kaip į strateginę funkciją. Nuo paieškos iki adaptacijos – kiekvienas žingsnis yra apgalvotas ir nuolat tobulinamas remiantis matavimais.
Tai paverčia įdarbinimą augimo varikliu, o ne pratimais prieš smūgį.
5 dalykai, kuriuos geriausios įmonės daro kitaip
Penki įmonių, kurios laimi samdydamos darbuotojus, įpročiai, palyginti su tomis, kurios to nedaro. Pasirinkite vieną, įgyvendinkite jį ir stebėkite rezultatus.
1. Jie kuria stiprų darbdavio įvaizdį
Jūsų darbdavio įvaizdis yra tai, kas sakoma apie jūsų įmonę, kai jūsų nėra šalia.
Jūsų darbdavio įvaizdis. Tai jūsų, kaip darbovietės, reputacija. Ir tai yra daug svarbiau, nei manote. 88 % kandidatų teigia, kad darbdavio įvaizdis turi įtakos tam, ar jie kreipiasi dėl darbo, ar ne.
Įmonės, turinčios stiprius darbdavio prekės ženklus, džiaugiasi:
- Daugiau gaunamų paraiškų iš kvalifikuotų kandidatų
- Iki 50 % mažesnė samdymo kaina
- Greitesnis laisvų darbo vietų užpildymo laikas
- Didesnis išlaikymas po pasiūlymo pasirašymo
Taigi, kaip jie tai stato?
Pasakodami istoriją vėl ir vėl. Dalindamiesi darbuotojų istorijomis, pristatydami kultūrą ir būdami skaidrūs, kaip iš tikrųjų jaučiamasi ten dirbant. Puikios įmonės kuria savo karjeros puslapius taip, lyg jūs kurtumėte rinkodaros puslapį. O ne kokį nors nuobodų HR šablono puslapį.
2. Jie puikiai išnaudoja kandidato patirtį
Štai tokia skaudi tiesa…
Tai, kaip elgiatės su kandidatais pokalbio metu, parodo, kaip su jais elgsitės ateityje. darbuotojųIlgos tylos, jokio bendravimo, šešėliavimas ir pan. – visa tai siunčia žinutes.
Geriausios įmonės užtikrina švarų procesą:
- Greitas atsakymas kiekvienam pareiškėjui
- Interviu etapais apribokite jų skaičių iki 4 kartų
- Nustatykite aiškius terminus ir jų laikykitės
- Pateikite tikrą grįžtamąjį ryšį, kai kas nors nejuda į priekį
Štai ir viskas. Nieko ypatingo. Tiesiog pagarba žmogaus laikui.
3. Jie samdo dėl įgūdžių, o ne tik kvalifikacijos
Diplomo reikalavimai nebebus taikomi.
Vis daugiau įmonių samdo darbuotojus pagal įgūdžius, o ne kilmę. Vertinkite kandidatus pagal jų gebėjimus, o ne pagal išsilavinimą, ir jūs akimirksniu atversite sau kelią į daug platesnį talentų ratą, kartu pagerindami įdarbinimo kokybę.
Jei kandidatus atrenkate pagal gyvenimo aprašymo raktinius žodžius arba konkrečius diplomus, praleidžiate gerus žmones.
4. Jie naudoja pasikartojantį interviu procesą
Atsitiktiniai interviu duoda atsitiktinius rezultatus.
Pasaulinio lygio įdarbinimo komandos visus kandidatus apklausia vienodai – tie patys pagrindiniai klausimai, ta pati vertinimo metrika, ta pati pokalbių komisija. Toks požiūris griauna „nuojautą“ samdant ir lemia brangiai kainuojančius nesėkmingus įdarbinimus.
Kartojamo interviu procesas turėtų apimti:
- Rezultatų suvestinė kiekvienam vaidmeniui
- Elgesio klausimai, susiję su faktiniais darbo rezultatais
- Keli apklausėjai, siekiant sumažinti šališkumą
- Apibrėžtas sprendimų priėmimo žingsnis pačioje pabaigoje
Rezultatas? Nuoseklesnis samdymas ir mažiau brangiai kainuojančių klaidų ateityje.
5. Jie juda greitai
Įdarbinant laimi greitis.
Geriausi kandidatai paprastai gauna pasiūlymą kitur per 10 dienų. Jei nuo paraiškos pateikimo iki pasiūlymo laiško gavimo užtrunka 6 savaites, prarandate kandidatus kiekviename etape.
Geriausios įmonės supaprastina procesą:
- Iš anksto suplanuokite pokalbių laikus kalendoriuje
- Sprendimų priėmimas per 48 valandas nuo paskutinio pokalbio
- Pasiūlymų siuntimas tą pačią dieną, kai jie patvirtinami
Kiekviena laukimo diena yra dar viena diena jūsų pirmajam pasirinkimui įsipareigoti kitur.
Taikymas praktikoje
Talentų pritraukimo strategijos tobulinimas neįvyksta per naktį. Tačiau galite pradėti nuo mažų dalykų.
Pasirinkite vieną iš 5 aukščiau pateiktų įpročių. Tik vieną. Taikykite jį kitas 30 dienų ir stebėkite savo pažangą.
Galbūt galite supaprastinti kandidatų patirtį. Galbūt galite sukurti rezultatų suvestinę kitam pokalbio procesui. Galbūt galite pertvarkyti savo karjeros puslapį, kad jis iš tikrųjų pabrėžtų jūsų kultūrą.
Kad ir ką pasirinktumėte, tikslas tas pats:
- nuoseklumas - kiekvieną kartą darykite tą patį
- Matavimas — sekti, kas veikia
- Tobulinimas – tobulinkite mokydamiesi
Štai kaip geriausios įmonės laimi. Ne per sėkmę. Per sistemas.
Sudedant visa tai kartu
Norint pagerinti savo gebėjimą pritraukti geresnius kandidatus, nebūtina išleisti daugiau pinigų darbo skelbimų lentoms ir įdarbinimo agentūroms. Tam reikia turėti talentų pritraukimo strategiją, kurioje talentų pritraukimas būtų pozicionuojamas kaip... Verslas sprendimas, o ne tik įtemptas darbas.
Trumpai apibendrinkime, kuo laimėjusios įmonės skiriasi nuo kitų:
- Stiprus darbdavio įvaizdis, kuris pritraukia kandidatus
- Greita ir pagarbi kandidatų patirtis
- Įgūdžiais pagrįstas įdarbinimas, o ne senamadiški kvalifikaciniai sertifikatai
- Struktūrizuotas, kartojamas interviu procesas
- Greitis kiekviename piltuvo etape
Pradėkite nuo vienos srities. Pataisykite ją. Išmatuokite. Tada pereikite prie kitos.
Darykite tai kruopščiai ir vienerius metus, ir jūsų įdarbinimo rezultatai bus neatpažįstami. Geri kandidatai jus susiras – ir jūs sugaišite daug mažiau laiko klausinėdami, kodėl konkurencija visada siaučia dėl jūsų geriausiai dirbančių kandidatų.