Hues du dech jeemools gefrot, firwat verschidde Firmen ëmmer déi bescht Leit fannen?
Dir annoncéiert eng Aarbechtsplaz. Dir waart. An irgendwann kënnt e Stapel vu CVen eran, déi genau ... net dat sinn, wat Dir sicht. Mëttlerweil kritt Är Konkurrenz weider op der Strooss CVen vun genau de Leit, déi Dir wëllt.
Hei ass d'Wourecht:
Gléck kënnt net bei de beschte Firmen. Si hunn eng Strategie fir Talenter ze kréien, déi funktionéiert. All déi aner reagéieren einfach op oppen Positiounen.
An dësem Artikel fannt Dir spezifesch eraus, wat si anescht maachen - a wéi Dir datselwecht maache kënnt.
Wat Dir entdeckt:
- Firwat d'Talenterkluft méi grouss ass wéi jee virdrun
- Wat mécht eng erfollegräich Talentakquisitiounsstrategie aus
- Déi 5x Saachen, déi Topfirmen maachen, déi aner net maachen
- Wéi Dir Äre Rekrutéierungsprozess haut nach ufänkt ze verbesseren
Firwat d'Talenterlück méi grouss ass wéi jee virdrun
D'Spill vun den Astellungsmemberen huet sech geännert.
D'Konkurrenz ëm Talenter ass grouss a gëtt nëmme méi staark. Nei Branchendaten weisen datt 42% eng erhéicht Konkurrenz ëm Talenter als eng vun den gréissten Hürden bei der Rekrutéierung uginn, mat deenen se am kommende Joer konfrontéiert sinn.
Daat heescht:
- Manner qualifizéiert Kandidaten am Pool
- Méi laang Zäit fir oppen Positiounen ze besetzen
- Méi héich Käschte fir all eenzel Astellung, déi Dir maacht
An hei ass de Kicker ...
Déi national Duerchschnëttskäschte pro Astellung leien bei 4,700 Dollar. Wann een dobäi falsch Astellungszuele matrechent, geet dës Zuel séier erop.
Anerer gewannen awer. Si besetzen d'Positiounen séier. Si halen nei Talenter un. A si bauen Équipen op, déi vill besser leeschten ewéi hir Konkurrenz. Also, wat maachen si?
Den Ënnerscheed an der Talentakquisitiounsstrategie
Eng Strategie fir d'Acquisitioun vun Talenter fir Rockstars besteet net doran, méi Aarbechtsplazen ze publizéieren oder méi Recruiterkäschten ze bezuelen. Et ass e widderhuelbare Prozess, deen zouverlässeg Top-Spiller besicht, unzitt an astellt.
Déi meescht Organisatiounen improviséieren. Si beméien sech, fräi Plazen ze besetzen. Si annoncéieren eng Positioun, kräizen d'Fanger a froe sech, firwat se Mëttelméissegkeeten astellen.
Topfirme maachen dat Géigendeel.
Si benotzen eng beschtméiglech Rekrutéierungs- a Astellungsmethodologie déi d'Talentakquisitioun wéi déi strategesch Funktioun ugeet, déi se ass. Vum Sourcing bis zum Onboarding gëtt all Schrëtt bewosst gemaach a baséiert op Miessunge kontinuéierlech verbessert.
Dëst mécht d'Astellung zu engem Wuesstemsmotor amplaz vun enger Feierübung.
5 Saachen, déi Topfirmen anescht maachen
Fënnef Gewunnechten vu Betriber, déi beim Astellen erfollegräich sinn, am Verglach mat deenen, déi et net maachen. Wielt eng, setzt se ëm a beobachtet d'Resultater.
1. Si bauen eng staark Patronmark op
Är Patronmark ass dat, wat iwwer Är Firma gesot gëtt, wann Dir net do sidd.
Är Employer Branding. Et ass Äre Ruff als Aarbechtsplaz. An et ass vill méi wichteg wéi Dir mengt. 88% vun de Kandidaten soen, datt Employer Branding en Afloss huet, ob si sech fir eng Plaz bewerben oder net.
Firmen mat staarken Employeurmarken hunn:
- Méi Bewerbungen vun qualifizéierte Kandidaten
- Käschte pro Astellung, déi bis zu 50% méi niddreg sinn
- Méi séier Fëllungszäiten fir oppen Stellen
- Méi héich Retention nodeems d'Offer ënnerschriwwe gouf
Also, wéi bauen se dat op?
Indem se d'Geschicht ëmmer erëm erzielen. Geschichten vun de Mataarbechter deelen, d'Kultur weisen an transparent doriwwer sinn, wéi et sech wierklech ufält, do ze schaffen. Grouss Firmen branden hir Karriärsäit wéi eng Marketingsäit. Net iergendeng langweileg HR-Säit mat Schablounen.
2. Si perfektionéieren d'Kandidatenerfahrung
Hei ass eng haart Wourecht…
Wéi Dir Kandidaten am Interviewprozess behandelt, weist hinnen, wéi Dir se behandelt wäert. MataarbechterLaang Stille, keng Kommunikatioun, Ghosting, asw. schécken all Messagen.
Top Firmen halen de Prozess propper:
- Äntwert op all Bewerber, séier
- Halt d'Interviewronnen ënner 4x Etappen
- Setzt kloer Zäitpläng a hält Iech drun
- Gitt richtegt Feedback wann een net virugeet
Dat ass et. Näischt Extravagantes. Just Respekt virun der Zäit vun der Persoun.
3. Si stellen no Fäegkeeten an, net nëmme fir hir Qualifikatiounen
D'Ufuerderunge fir den Ofschloss sinn amgaang ze verschwannen.
Ëmmer méi Firmen stellen no hire Fäegkeeten anstatt no hire Stammbaum un. Bewäert d'Kandidaten no hirem Potenzial amplaz no hirer Ausbildung an Dir maacht Iech direkt op fir e vill méi grousse Potenzial, wärend d'Qualitéit vun den Astellungsméiglechkeeten erhéicht gëtt.
Wann Dir Kandidaten op Basis vu Schlësselwierder am CV oder spezifeschen Diplomer sicht, verpasst Dir gutt Leit.
4. Si benotzen e widderhuelbare Interviewprozess
Zoufälleg Interviewe produzéieren zoufälleg Resultater.
Weltklass-Astellungsteams interviewen all Kandidaten op déiselwecht Manéier – déiselwecht Basisfroen, déiselwecht Bewäertungsmetriken, datselwecht Interviewpanel. Dës Approche zerstéiert "Bauchgefill"-Astellungsprozesser an déi domat verbonnen deier Feeler.
E widderhuelbare Interviewprozess sollt folgendes enthalen:
- E Scorecard fir all Roll
- Verhalensfroen am Zesummenhang mat tatsächlechen Aarbechtsresultater
- Méi Interviewer fir Viruerteeler ze reduzéieren
- E definéierte Schrëtt an der Entscheedungsfindung ganz um Enn
D'Resultat? Méi reegelméisseg Astellungsméiglechkeeten a manner deier Feeler spéider.
5. Si beweege sech séier
Geschwindegkeet gewënnt bei der Astellung.
Top Kandidaten kréien normalerweis bannent 10 Deeg eng Offer soss anzwousch. Wann et 6 Wochen dauert vun der Bewerbung bis zum Offerbréif, verléiert Dir Kandidaten a jidder Phas.
Top Firmen vereinfachen de Prozess duerch:
- Interviewzäiten am Viraus am Kalenner plangen
- Entscheedungen bannent 48 Stonnen nom leschte Gespréich treffen
- Offeren de selwechten Dag schécken, wéi se guttgeheescht ginn
All Dag, wou Dir waart, ass en aneren Dag, bis Är éischt Wiel sech soss anzwousch engagéiert.
Et an d'Praxis ëmsetzen
D'Verbesserung vun Ärer Talentakquisitiounsstrategie geschitt net iwwer Nuecht. Mee Dir kënnt kleng ufänken.
Wielt eng vun den 5 Gewunnechten uewen. Nëmmen eng. Ëmsetzt se fir déi nächst 30 Deeg a verfollegt Äre Fortschrëtt.
Vläicht optiméiert Dir Är Kandidatenerfahrung. Vläicht erstellt Dir eng Scorecard fir Ären nächsten Interviewprozess. Vläicht designt Dir Är Karriärsäit nei, fir Är Kultur wierklech ervirzehiewen.
Egal wat Dir wielt, d'Zil ass datselwecht:
- Konsequenz - et all Kéier op déiselwecht Manéier maachen
- Moosse — verfollegen, wat funktionéiert
- Verbesserung - verfeinert beim Léieren
Sou gewannen déi bescht Firmen ëmmer erëm. Net duerch Gléck. Duerch Systemer.
Alles zesummen ze bréngen
Fir Är Fäegkeet ze verbesseren, besser Kandidaten unzezéien, musst Dir net méi Sue fir Jobbörsen a Recruteuren ausginn. Et erfuerdert eng Strategie fir Talenter ze kréien – eng déi d'Talenter kréien als e Geschäft Léisung an net nëmmen beschäftegt Aarbecht.
Fir kuerz ze resuméieren, wat déi gewinnend Firmen vum Rescht ënnerscheet:
- Eng staark Patronmark, déi Kandidaten unzitt
- Eng séier, respektvoll Kandidatenerfahrung
- Kompetenzbaséiert Astellung amplaz vun aler Qualifikatiounen
- E strukturéiert, widderhuelbar Interview Prozess
- Geschwindegkeet an all Etapp vum Trichter
Fänkt mat enger Plaz un. Reparéiert se. Mooss se. Da gitt weider op déi nächst.
Maacht dat fläisseg a fir ee Joer an Är Rekrutéierungsresultater wäerten net méi ze erkennen sinn. Gutt Kandidaten wäerten Iech fannen - an Dir wäert vill manner Zäit verschwenden fir ze froen, firwat d'Konkurrenz ëmmer no Äre beschte Kandidaten nolafen soll.