ធ្លាប់ឆ្ងល់ទេថា ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនខ្លះតែងតែជួលមនុស្សល្អៗ?
អ្នកផ្សព្វផ្សាយការងារមួយ។ អ្នករង់ចាំ។ ហើយនៅទីបំផុត ប្រវត្តិរូបសង្ខេបជាច្រើនសន្លឹកបានហូរចូលមក ដែលមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកកំពុងស្វែងរកនោះទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកនៅតាមផ្លូវកំពុងទទួលបានប្រវត្តិរូបសង្ខេបពីមនុស្សពិតប្រាកដដែលអ្នកចង់បាន។
នេះគឺជាការពិត៖
សំណាងមិនមករកក្រុមហ៊ុនល្អបំផុតនោះទេ។ ពួកគេមានយុទ្ធសាស្ត្រទិញយកទេពកោសល្យដែលដំណើរការ។ អ្នកផ្សេងទៀតទាំងអស់គ្រាន់តែឆ្លើយតបទៅនឹងមុខតំណែងទំនេរប៉ុណ្ណោះ។
នៅក្នុងអត្ថបទនេះ អ្នកនឹងស្វែងយល់ជាពិសេសអំពីអ្វីដែលពួកគេធ្វើខុសគ្នា — និងរបៀបដែលអ្នកអាចធ្វើដូចគ្នា។
អ្វីដែលអ្នកនឹងរកឃើញ៖
- ហេតុអ្វីបានជាគម្លាតទេពកោសល្យធំជាងពេលណាៗទាំងអស់
- អ្វីដែលធ្វើឱ្យយុទ្ធសាស្ត្រទិញយកទេពកោសល្យដែលឈ្នះ
- រឿង ៥ យ៉ាងដែលក្រុមហ៊ុនកំពូលៗធ្វើ ដែលក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតមិនធ្វើ
- របៀបចាប់ផ្តើមជួសជុលដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នកនៅថ្ងៃនេះ
ហេតុអ្វីបានជាគម្លាតទេពកោសល្យធំជាងពេលណាៗទាំងអស់
ល្បែងជ្រើសរើសបុគ្គលិកបានផ្លាស់ប្តូរ។
ការប្រកួតប្រជែងទេពកោសល្យគឺខ្លាំងក្លា ហើយកាន់តែខ្លាំងឡើងៗ។ ទិន្នន័យឧស្សាហកម្មថ្មីបង្ហាញថា ៤២% កំពុងរាយការណ៍ពីការកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ទេពកោសល្យ ដែលជាឧបសគ្គចម្បងមួយក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលពួកគេនឹងប្រឈមមុខនៅឆ្នាំខាងមុខ។
នោះមានន័យថា:
- បេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាពតិចជាងមុននៅក្នុងអាង
- ពេលវេលាយូរជាងដើម្បីបំពេញតួនាទីទំនេរ
- ថ្លៃដើមខ្ពស់សម្រាប់រាល់ការជួលដែលអ្នកធ្វើ
ហើយនេះគឺជាអ្នកទាត់បាល់ ...
តម្លៃជាមធ្យមក្នុងមួយការជួលគឺ ៤.៧០០ ដុល្លារ។ ប្រសិនបើបូករួមទាំងការជួលខុសចំនួន នោះអ្នកកំពុងបង្កើនចំនួននោះយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
យ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកផ្សេងទៀតកំពុងឈ្នះ។ ពួកគេកំពុងបំពេញមុខតំណែងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ពួកគេរក្សាទេពកោសល្យថ្មីៗ។ ហើយពួកគេបង្កើតក្រុមដែលមានដំណើរការល្អជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះតើពួកគេកំពុងធ្វើអ្វី?
ភាពខុសគ្នានៃយុទ្ធសាស្ត្រស្វែងរកទេពកោសល្យ
យុទ្ធសាស្ត្រស្វែងរកទេពកោសល្យរបស់តារាល្បីមិនពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្ហោះការងារបន្ថែម ឬការបង់ថ្លៃជ្រើសរើសបុគ្គលិកបន្ថែមនោះទេ។ វាជាដំណើរការដែលអាចធ្វើឡើងវិញបានដែលអាចស្វែងរក ទាក់ទាញ និងជួលបុគ្គលិកលំដាប់កំពូលបានយ៉ាងជឿជាក់។
អង្គការភាគច្រើនបង្កើតការច្នៃប្រឌិតថ្មីៗ។ ពួកគេប្រញាប់ប្រញាល់បំពេញមុខតំណែងទំនេរ។ ពួកគេផ្សព្វផ្សាយមុខតំណែងណាមួយ សួរខ្លួនឯងថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេជួលបុគ្គលិកដែលមានកម្រិតមធ្យម។
ក្រុមហ៊ុនកំពូលៗធ្វើផ្ទុយពីនេះ។
ពួកគេប្រើ វិធីសាស្រ្តជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងជួលបុគ្គលិកល្អបំផុតក្នុងថ្នាក់ ដែលខិតខំស្វែងរកទេពកោសល្យដូចមុខងារយុទ្ធសាស្ត្រដែលវាមានដែរ។ ចាប់ពីការស្វែងរកបុគ្គលិករហូតដល់ការណែនាំបុគ្គលិក ជំហាននីមួយៗត្រូវបានធ្វើឡើងដោយចេតនា និងត្រូវបានកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ដោយផ្អែកលើការវាស់វែង។
នេះប្រែក្លាយការជ្រើសរើសបុគ្គលិកទៅជាម៉ាស៊ីនកំណើនជំនួសឱ្យការហ្វឹកហាត់ពន្លត់អគ្គីភ័យ។
៥ យ៉ាងដែលក្រុមហ៊ុនកំពូលៗធ្វើខុសគ្នា
ទម្លាប់ប្រាំយ៉ាងរបស់អាជីវកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុងការជួលបុគ្គលិក ធៀបនឹងអ្នកដែលមិនទទួលបានជោគជ័យក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ជ្រើសរើសយកមួយ អនុវត្តវា ហើយសង្កេតមើលលទ្ធផល។
១. ពួកគេកសាងម៉ាកយីហោនិយោជកដ៏រឹងមាំមួយ
ម៉ាកយីហោនិយោជករបស់អ្នក គឺជាអ្វីដែលមនុស្សនិយាយអំពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក នៅពេលដែលអ្នកមិននៅក្បែរ។
ម៉ាកយីហោរបស់និយោជកអ្នក។ វាគឺជាកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកជាកន្លែងធ្វើការ។ ហើយវាសំខាន់ជាងអ្វីដែលអ្នកគិតទៅទៀត។ បេក្ខជន 88% និយាយថា ម៉ាកយីហោរបស់និយោជកមានឥទ្ធិពលលើថាតើពួកគេដាក់ពាក្យសុំតួនាទីឬអត់។
ក្រុមហ៊ុនដែលមានម៉ាកយីហោនិយោជកខ្លាំងៗរីករាយនឹង៖
- ពាក្យសុំចូលកាន់តែច្រើនពីបេក្ខជនដែលមានគុណភាព
- តម្លៃក្នុងមួយការជួលដែលទាបជាងរហូតដល់ 50%
- ពេលវេលាបំពេញលឿនជាងមុនលើតួនាទីទំនេរ
- ការរក្សាកម្រិតខ្ពស់ជាងនេះ បន្ទាប់ពីការផ្តល់ជូនត្រូវបានចុះហត្ថលេខា
ដូច្នេះតើពួកគេសាងសង់វាដោយរបៀបណា?
ដោយរៀបរាប់រឿងរ៉ាវម្តងហើយម្តងទៀត។ ការចែករំលែករឿងរ៉ាវរបស់បុគ្គលិក ការបង្ហាញពីវប្បធម៌ និងការមានតម្លាភាពអំពីអារម្មណ៍ពិតនៃការធ្វើការនៅទីនោះ។ ក្រុមហ៊ុនល្អៗដាក់ស្លាកសញ្ញាទំព័រអាជីពរបស់ពួកគេដូចអ្នកដែរ ដូចជាទំព័រទីផ្សារ។ មិនមែនជាទំព័រគំរូធនធានមនុស្សគួរឱ្យធុញទ្រាន់នោះទេ។
២. ពួកគេពូកែខាងបទពិសោធន៍របស់បេក្ខជន
នេះជាការពិតដ៏លំបាកមួយ…
របៀបដែលអ្នកប្រព្រឹត្តចំពោះបេក្ខជនក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការសម្ភាសន៍បង្ហាញពួកគេពីរបៀបដែលអ្នកនឹងប្រព្រឹត្តចំពោះពួកគេ បុគ្គលិកភាពស្ងៀមស្ងាត់យូរ គ្មានការទំនាក់ទំនង ការបញ្ចេញសំឡេងក្លែងក្លាយ ជាដើម សុទ្ធតែផ្ញើសារ។
ក្រុមហ៊ុនកំពូលៗរក្សាដំណើរការឱ្យស្អាត៖
- ឆ្លើយតបទៅកាន់បេក្ខជនម្នាក់ៗយ៉ាងរហ័ស
- រក្សាជុំសម្ភាសន៍ឱ្យនៅក្រោម 4 ដំណាក់កាល
- កំណត់ពេលវេលាច្បាស់លាស់ ហើយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវពេលវេលាទាំងនោះ
- ផ្តល់មតិកែលម្អពិតប្រាកដ នៅពេលដែលនរណាម្នាក់មិនបន្តទៅមុខ
ប៉ុណ្ណឹងហើយ។ គ្មានអ្វីប្រណីតទេ។ គ្រាន់តែគោរពពេលវេលារបស់បុគ្គលនោះ។
៣. ពួកគេជួលបុគ្គលិកដោយសារជំនាញ មិនមែនគ្រាន់តែដោយសារសញ្ញាបត្រនោះទេ
តម្រូវការសញ្ញាបត្រកំពុងខិតជិតមកដល់។
ចំនួនក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើនឡើងៗជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើជំនាញជាជាងប្រវត្តិរូប។ វាយតម្លៃបេក្ខជនលើអ្វីដែលពួកគេអាចធ្វើបានជំនួសឱ្យការសិក្សារបស់ពួកគេ នោះអ្នកនឹងបើកចិត្តទទួលយកទេពកោសល្យកាន់តែទូលំទូលាយ ខណៈពេលដែលបង្កើនគុណភាពនៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងត្រួតពិនិត្យបេក្ខជនដោយផ្អែកលើពាក្យគន្លឹះសម្រាប់ប្រវត្តិរូបសង្ខេប ឬសញ្ញាបត្រជាក់លាក់ អ្នកនឹងខកខានមនុស្សល្អៗ។
៤. ពួកគេប្រើប្រាស់ដំណើរការសម្ភាសន៍ដែលអាចធ្វើម្តងទៀតបាន
ការសម្ភាសន៍ចៃដន្យបង្កើតលទ្ធផលចៃដន្យ។
ក្រុមជ្រើសរើសបុគ្គលិកលំដាប់ពិភពលោកសម្ភាសន៍បេក្ខជនទាំងអស់តាមរបៀបដូចគ្នា - សំណួរមូលដ្ឋានដូចគ្នា រង្វាស់ពិន្ទុដូចគ្នា និងគណៈកម្មការសម្ភាសន៍ដូចគ្នា។ វិធីសាស្រ្តនេះបំផ្លាញការជួលបុគ្គលិក «តាមអារម្មណ៍» និងការជួលបុគ្គលិកខុសដែលមានតម្លៃថ្លៃ។
ដំណើរការសម្ភាសន៍ដែលអាចធ្វើម្តងទៀតបានគួរតែរួមបញ្ចូល៖
- កាតពិន្ទុសម្រាប់តួនាទីនីមួយៗ
- សំណួរអំពីអាកប្បកិរិយាដែលទាក់ទងនឹងលទ្ធផលការងារជាក់ស្តែង
- អ្នកសម្ភាសន៍ច្រើននាក់ដើម្បីកាត់បន្ថយភាពលំអៀង
- ជំហានធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលបានកំណត់នៅចុងបញ្ចប់
លទ្ធផល? ការជួលបុគ្គលិកកាន់តែស៊ីសង្វាក់គ្នា និងកំហុសឆ្គងដែលចំណាយតិចជាងមុននៅពេលអនាគត។
៥. ពួកគេធ្វើចលនាលឿន
ល្បឿនឈ្នះក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។
បេក្ខជនកំពូលៗនឹងទទួលបានការផ្តល់ជូននៅកន្លែងផ្សេងជាធម្មតាក្នុងរយៈពេល 10 ថ្ងៃ។ ប្រសិនបើវាចំណាយពេល 6 សប្តាហ៍ចាប់ពីពាក្យសុំរហូតដល់លិខិតផ្តល់ជូន អ្នកនឹងបាត់បង់បេក្ខជននៅគ្រប់ដំណាក់កាល។
ក្រុមហ៊ុនកំពូលៗធ្វើឱ្យដំណើរការនេះមានភាពប្រសើរឡើងដោយ៖
- ការកំណត់ពេលវេលាសម្ភាសន៍ជាមុននៅលើប្រតិទិន
- ធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងរយៈពេល ៤៨ ម៉ោងបន្ទាប់ពីការសម្ភាសន៍ចុងក្រោយ
- ការផ្ញើការផ្តល់ជូននៅថ្ងៃដដែលដែលពួកគេត្រូវបានអនុម័ត
រាល់ថ្ងៃដែលអ្នករង់ចាំ គឺជាថ្ងៃមួយទៀតសម្រាប់ជម្រើសដំបូងរបស់អ្នក ដើម្បីប្តេជ្ញាចិត្តនៅកន្លែងផ្សេង។
អនុវត្តវាទៅក្នុងការអនុវត្ត
ការកែលម្អយុទ្ធសាស្ត្រទិញយកទេពកោសល្យរបស់អ្នកមិនកើតឡើងភ្លាមៗនោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចចាប់ផ្តើមពីតូចបាន។
ជ្រើសរើសទម្លាប់មួយក្នុងចំណោមទម្លាប់ទាំង ៥ ខាងលើ។ តែមួយគត់។ អនុវត្តវាសម្រាប់រយៈពេល ៣០ ថ្ងៃបន្ទាប់ ហើយតាមដានវឌ្ឍនភាពរបស់អ្នក។
ប្រហែលជាអ្នកធ្វើឱ្យបទពិសោធន៍បេក្ខជនរបស់អ្នកមានភាពប្រសើរឡើង។ ប្រហែលជាអ្នកបង្កើតតារាងពិន្ទុសម្រាប់ដំណើរការសម្ភាសន៍បន្ទាប់របស់អ្នក។ ប្រហែលជាអ្នករចនាទំព័រអាជីពរបស់អ្នកឡើងវិញដើម្បីបញ្ជាក់ពីវប្បធម៌របស់អ្នក។
អ្វីក៏ដោយដែលអ្នកជ្រើសរើស គោលដៅគឺដូចគ្នា៖
- ភាពស្របគ្នា - ធ្វើវាតាមរបៀបដូចគ្នារាល់ពេល
- ការវាស់វែង - តាមដានអ្វីដែលដំណើរការ
- ការកែលំអ - កែលម្អនៅពេលអ្នករៀន
នោះហើយជារបៀបដែលក្រុមហ៊ុនល្អបំផុតបន្តឈ្នះ។ មិនមែនតាមរយៈសំណាងទេ។ តាមរយៈប្រព័ន្ធ។
នាំយកមកទាំងអស់គ្នា
ការកែលម្អសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការទាក់ទាញបេក្ខជនកាន់តែប្រសើរមិនតម្រូវឱ្យអ្នកចំណាយប្រាក់បន្ថែមលើក្តារការងារ និងអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកនោះទេ។ វាតម្រូវឱ្យអ្នកមានយុទ្ធសាស្ត្រទិញយកទេពកោសល្យ - យុទ្ធសាស្ត្រមួយដែលដាក់ការទិញយកទេពកោសល្យជា អាជីវកម្មមួយ ដំណោះស្រាយ មិនមែនគ្រាន់តែការងារមមាញឹកនោះទេ។
ដើម្បីសង្ខេបឡើងវិញយ៉ាងរហ័សអំពីអ្វីដែលបំបែកក្រុមហ៊ុនដែលឈ្នះពីក្រុមហ៊ុនដទៃទៀត៖
- ម៉ាកយីហោនិយោជកដ៏រឹងមាំមួយដែលទាក់ទាញបេក្ខជនឱ្យចូល
- បទពិសោធន៍បេក្ខជនដ៏រហ័សរហួន និងគួរឱ្យគោរព
- ការជួលបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើជំនាញជាជាងសញ្ញាបត្របែបបុរាណ
- មានរចនាសម្ព័ន្ធ និងអាចធ្វើម្តងទៀតបាន ដំណើរការសំភាសន៍
- ល្បឿននៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃចីវលោ
ចាប់ផ្តើមជាមួយកន្លែងមួយ។ ជួសជុលវា។ វាស់វា។ បន្ទាប់មកបន្តទៅកន្លែងបន្ទាប់។
ធ្វើបែបនេះដោយឧស្សាហ៍ព្យាយាម ហើយរយៈពេលមួយឆ្នាំ នោះលទ្ធផលជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នកនឹងមិនអាចស្គាល់បានទេ។ បេក្ខជនល្អៗនឹងរកអ្នកឃើញ — ហើយអ្នកនឹងខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាតិចជាងមុនក្នុងការសួរថាហេតុអ្វីបានជាការប្រកួតប្រជែងតែងតែទាក់ទាញអ្នកសំដែងល្អបំផុតរបស់អ្នក។