Har du nogensinde spekuleret over, hvorfor nogle virksomheder altid synes at finde de bedste folk?
Du annoncerer et job. Du venter. Og til sidst strømmer en stak CV'er ind, som bare ... ikke er det, du leder efter. Imens får dine konkurrenter nede ad gaden CV'er fra præcis de personer, du ønsker.
Her er sandheden:
Held kommer ikke til de bedste virksomheder. De har en strategi for talentrekruttering, der virker. Alle andre reagerer blot på ledige stillinger.
I denne artikel vil du opdage specifikt, hvad de gør anderledes – og hvordan du kan gøre det samme.
Hvad du vil opdage:
- Hvorfor talentkløften er større end nogensinde før
- Hvad gør en succesfuld strategi for talentrekruttering
- De 5 gange så mange ting, topvirksomheder gør, som andre ikke gør
- Sådan begynder du at forbedre din ansættelsesproces i dag
Hvorfor talentkløften er større end nogensinde
Ansættelsesspillet har ændret sig.
Talentkonkurrencen er hård og bliver kun stærkere. Nye branchedata viser, at 42 % rapporterer øget konkurrence om talenter som en af de største rekrutteringsforhindringer, de vil stå over for i det kommende år.
Det betyder:
- Færre kvalificerede kandidater i puljen
- Længere tid til at besætte ledige stillinger
- Højere omkostninger for hver eneste ansættelse, du foretager
Og her er kickeren ...
Den nationale gennemsnitlige pris pr. ansættelse ligger på 4,700 dollars. Læg fejlansættelser til blandingen, og du stiger tallet hurtigt.
Andre vinder igen. De besætter stillinger hurtigt. De fastholder nye talenter. Og de opbygger teams, der præsterer langt bedre end deres konkurrenter. Så hvad gør de?
Forskellen i talentrekrutteringsstrategien
En strategi for at rekruttere rockstjerner involverer ikke at slå flere job op eller betale flere honorarer til rekrutteringskonsulenter. Det er en gentagelig proces, der pålideligt finder, tiltrækker og ansætter topspillere.
De fleste organisationer improviserer. De kæmper for at besætte ledige stillinger. De slår en stilling op, krydser fingre og spørger sig selv, hvorfor de ansætter middelmådige.
Topvirksomheder gør det modsatte.
De bruger en rekrutterings- og ansættelsesmetode i topklasse der griber talentrekruttering an som den strategiske funktion, den er. Fra sourcing til onboarding er hvert trin bevidst og forbedres løbende baseret på målinger.
Dette gør ansættelser til en vækstmotor i stedet for en brandøvelse.
5 ting, som topvirksomheder gør anderledes
Fem vaner hos virksomheder, der vinder ved ansættelser, versus dem, der ikke gør. Vælg én, implementer den, og observer resultaterne.
1. De opbygger et stærkt arbejdsgiverbrand
Dit arbejdsgiverbrand er det, der bliver sagt om din virksomhed, når du ikke er i nærheden.
Dit arbejdsgiverbrand. Det er dit omdømme som arbejdsplads. Og det betyder langt mere, end du tror. 88 % af kandidaterne siger, at arbejdsgiverbranding påvirker, om de søger en stilling eller ej.
Virksomheder med stærke arbejdsgiverbrands nyder godt af:
- Flere indgående ansøgninger fra dygtige kandidater
- Op til 50 % lavere omkostninger per ansættelse
- Hurtigere besættelsestider på ledige stillinger
- Højere fastholdelse efter tilbuddet er underskrevet
Så hvordan bygger de det?
Ved at fortælle historien igen og igen. Dele medarbejdernes historier, fremvise kulturen og være transparente omkring, hvordan det virkelig føles at arbejde der. Fantastiske virksomheder brander deres karrieresider, som man ville brande en marketingside. Ikke en eller anden kedelig HR-skabelonside.
2. De rammer kandidatoplevelsen perfekt
Her er en hård sandhed…
Måden du behandler kandidater under interviewprocessen på, viser dem, hvordan du vil behandle dem. medarbejdereLangvarige tavsheder, ingen kommunikation, ghosting osv. sender alle beskeder.
Topvirksomheder holder processen ren:
- Svar hurtigt til alle ansøgere
- Hold interviewrunderne under 4x faser
- Sæt klare tidsfrister og hold dig til dem
- Giv reel feedback, når nogen ikke gør fremskridt
Det var det. Intet fancy. Bare respekt for personens tid.
3. De ansætter efter færdigheder, ikke kun kvalifikationer
Gradkravene er på vej ud.
Et stigende antal virksomheder ansætter baseret på færdigheder snarere end baggrund. Vurder kandidater ud fra, hvad de kan, i stedet for hvor de har gået i skole, og du åbner øjeblikkeligt op for en langt bredere talentpulje, samtidig med at du øger kvaliteten af ansættelserne.
Hvis du screener kandidater baseret på søgeord i dit CV eller specifikke grader, går du glip af gode folk.
4. De bruger en gentagelig interviewproces
Tilfældige interviews giver tilfældige resultater.
Ansættelsesteams i verdensklasse interviewer alle kandidater på samme måde – de samme grundlæggende spørgsmål, samme scoringsmålinger, samme interviewpanel. Denne tilgang ødelægger mavefornemmelsen og de dertilhørende dyre fejlansættelser.
En gentagelig interviewproces bør omfatte:
- En scorecard for hver rolle
- Adfærdsmæssige spørgsmål knyttet til faktiske jobresultater
- Flere interviewere for at reducere bias
- Et defineret beslutningstrin til allersidst
Resultatet? Mere regelmæssige ansættelser og færre dyre fejl senere hen.
5. De bevæger sig hurtigt
Hastighed vinder ved ansættelser.
Topkandidater vil typisk modtage et tilbud et andet sted inden for 10 dage. Hvis det tager dig 6 uger fra ansøgning til tilbudsbrev, mister du kandidater i alle faser.
Topvirksomheder strømliner processen ved at:
- Forhåndsplanlægning af interviewtidspunkter i kalenderen
- Træffe beslutninger inden for 48 timer efter den endelige samtale
- Sender tilbud samme dag, som de godkendes
Hver dag du venter, er endnu en dag på, at dit førstevalg forpligter sig et andet sted.
At sætte det i praksis
Forbedring af din strategi for talentrekruttering sker ikke natten over. Men du kan starte i det små.
Vælg en af de 5 vaner ovenfor. Kun én. Implementer den i de næste 30 dage og følg dine fremskridt.
Måske strømliner du din kandidatoplevelse. Måske opbygger du et scorecard til din næste interviewproces. Måske redesigner du din karriereside for virkelig at fremhæve din kultur.
Uanset hvad du vælger, er målet det samme:
- Sammenhæng - gør det på samme måde hver gang
- Mål — spore, hvad der virker
- Forbedring — forfin dig efterhånden som du lærer
Sådan bliver de bedste virksomheder ved med at vinde. Ikke gennem held. Gennem systemer.
Bring det sammen
At forbedre din evne til at tiltrække bedre kandidater kræver ikke, at du bruger flere penge på jobportaler og rekrutteringsbureauer. Det kræver, at du har en strategi for talentrekruttering – en strategi, der positionerer talentrekruttering som en virksomhed løsning og ikke bare travlt arbejde.
For hurtigt at opsummere, hvad der adskiller de vindende virksomheder fra resten:
- Et stærkt arbejdsgiverbrand, der tiltrækker kandidater
- En hurtig og respektfuld kandidatoplevelse
- Færdighedsbaseret ansættelse frem for gammeldags kvalifikationer
- En struktureret, gentagelig interview proces
- Hastighed i alle faser af salgstragten
Start med ét område. Reparer det. Mål det. Gå derefter videre til det næste.
Gør dette flittigt i et år, og dine rekrutteringsresultater vil være uigenkendelige. Gode kandidater vil finde dig – og du vil spilde langt mindre tid på at spørge, hvorfor konkurrencen altid jagter dine bedste kandidater.