Heç düşünmüsünüzmü ki, niyə bəzi şirkətlər həmişə ən yaxşı insanları işə götürürlər?
İş elanı verirsiniz. Gözləyirsiniz. Və sonda aranıza sadəcə axtardığınız CV-lər yığını gəlir. Bu vaxt küçədəki rəqibləriniz tam istədiyiniz insanlardan CV-lər alır.
Budur həqiqət:
Bəxt ən yaxşı şirkətlərə nəsib olmur. Onların işləyən istedadların cəlb edilməsi strategiyası var. Qalan hər kəs sadəcə boş vəzifələrə reaksiya verir.
Bu məqalədə, onların fərqli şəkildə nələr etdiyini və eyni şeyi necə edə biləcəyinizi xüsusi olaraq kəşf edəcəksiniz.
Nə kəşf edəcəksiniz:
- Niyə istedad boşluğu əvvəlkindən daha böyükdür
- Qalib istedadların cəlb edilməsi strategiyasını nə təşkil edir
- Ən yaxşı şirkətlərin başqalarının etmədiyi 5 dəfə çox şey
- İşə qəbul prosesinizi bu gün necə düzəltməyə başlamaq olar
Niyə İstedad Fərqi İndiyədək Daha Böyükdür
İşə qəbul oyunu dəyişdi.
İstedad rəqabəti sərtdir və getdikcə güclənir. Yeni sənaye məlumatları göstərir ki, respondentlərin 42%-i gələn il qarşılaşacaqları ən böyük işə qəbul maneələrindən biri kimi istedad uğrunda artan rəqabəti bildirir.
Bu o deməkdir:
- Hovuzda daha az ixtisaslı namizədlər
- Boş vəzifələri doldurmaq üçün daha uzun müddət
- Hər işə götürdüyünüz üçün daha yüksək xərclər
Və burada vuran var ...
Ölkə üzrə orta hesabla işəgötürmə xərcləri 4,700 dollardır. Bu rəqəmə səhv işəgötürmə hallarını da əlavə etsəniz, bu rəqəm sürətlə artacaq.
Digərləri isə qalib gəlir. Onlar vəzifələri sürətlə doldururlar. Yeni istedadları saxlayırlar. Və rəqiblərindən daha yaxşı çıxış edən komandalar qururlar. Bəs onlar NƏ İŞLƏYİRLƏR?
İstedadların Əldə Edilməsi Strategiyası Fərqi
Rok ulduzunun istedad toplama strategiyası daha çox iş elanı və ya daha çox işəgötürən haqqı ödəməyi nəzərdə tutmur. Bu, etibarlı şəkildə A-oyunçuları cəlb edən və işə götürən təkrarlana bilən bir prosesdir.
Əksər təşkilatlar improvizə edirlər. Onlar boş yerləri doldurmaq üçün tələsirlər. Bir vəzifə elan edir, barmaqlarını çarpazlaşdırır və özlərindən niyə orta səviyyəli işçiləri işə götürdüklərini soruşurlar.
Ən yaxşı şirkətlər bunun əksini edirlər.
İstifadə edirlər Ən Yaxşı İşə Qəbul və İşə Qəbul Metodologiyası istedadların əldə edilməsinə strateji funksiya kimi yanaşır. Təchizatdan işə qəbula qədər hər bir addım düşünülmüş və ölçmələrə əsasən davamlı olaraq təkmilləşdirilir.
Bu, işə qəbulu yanğın təlimi əvəzinə böyümə mühərrikinə çevirir.
Ən Yaxşı Şirkətlərin Fərqli Etdiyi 5 Şey
İşəgötürmədə Qalib Gələn Bizneslərin Beş Vərdişi, Bunu Seçin, Tətbiq Edin və Nəticələri Müşahidə Edin.
1. Onlar Güclü İşəgötürən Brendi Yaradırlar
İşəgötürən brendiniz, ətrafınızda olmadığınız zaman şirkətiniz haqqında deyilənlərdir.
İşəgötürən brendiniz. Bu, iş yeri kimi nüfuzunuzdur. Və bu, düşündüyünüzdən daha vacibdir. Namizədlərin 88%-i işəgötürən brendinin vəzifəyə müraciət edib-etməmələrinə təsir etdiyini söyləyir.
Güclü işəgötürən brendlərinə malik şirkətlər aşağıdakılardan faydalanırlar:
- Keyfiyyətli namizədlərdən daha çox daxil olan müraciətlər
- Kirayə haqqı 50%-ə qədər aşağıdır
- Açıq rollarda daha sürətli doldurma vaxtları
- Təklif imzalandıqdan sonra daha yüksək saxlama haqqı
Bəs onu necə qururlar?
Hekayəni dəfələrlə danışmaqla. İşçilərin hekayələrini bölüşməklə, mədəniyyəti nümayiş etdirməklə və orada işləməyin necə hiss olunduğunu şəffaf şəkildə göstərməklə. Böyük şirkətlər karyera səhifələrini sizin marketinq səhifəniz kimi brendləşdirirlər. Darıxdırıcı HR şablonlu səhifə deyil.
2. Onlar Namizəd Təcrübəsini Uğurla Öyrənirlər
Budur acı bir həqiqət...
Müsahibə prosesində namizədlərə necə davrandığınız, onlara necə davranacağınızı göstərir işçilərinUzun sükut, ünsiyyətin olmaması, xəyalət və s. - hamısı mesaj göndərir.
Ən yaxşı şirkətlər prosesi təmiz saxlayırlar:
- Hər bir müraciətçiyə tez cavab verin
- Müsahibə mərhələlərini 4 mərhələdən aşağı saxlayın
- Aydın vaxt qrafikləri təyin edin və onlara əməl edin
- Kimsə irəli getmədikdə real rəy bildirin
Bu qədər. Heç bir dəbdəbəli şey yoxdur. Sadəcə insanın vaxtına hörmətlə yanaşıram.
3. Onlar yalnız sertifikatlar üçün deyil, bacarıqlar üçün işə götürürlər
Dərəcə tələbləri aradan qalxmaq üzrədir.
İşəgötürən şirkətlərin sayının artması, nəsil şəcərəsinə deyil, bacarıqlarına əsaslanır. Namizədləri təhsil aldıqları yerə deyil, nə edə biləcəklərinə görə qiymətləndirin və işəgötürmə keyfiyyətini artırarkən dərhal özünüzü daha geniş istedad hovuzuna açın.
Namizədləri CV açar sözlərinə və ya müəyyən dərəcələrə əsasən seçirsinizsə, yaxşı insanları əldən verirsiniz.
4. Onlar Təkrarlanan Müsahibə Prosesindən İstifadə Edirlər
Təsadüfi müsahibələr təsadüfi nəticələr verir.
Dünya səviyyəli işə qəbul qrupları bütün namizədlərlə eyni şəkildə müsahibə aparır - eyni əsas suallar, eyni bal göstəriciləri, eyni müsahibə heyəti. Bu yanaşma "daxili hiss"ə əsaslanan işə qəbulu və onun baha başa gələn səhv işə qəbullarını məhv edir.
Təkrarlanan müsahibə prosesi aşağıdakıları əhatə etməlidir:
- Hər rol üçün bir bal kartı
- Həqiqi iş nəticələri ilə əlaqəli davranış sualları
- Qərəzliliyi azaltmaq üçün birdən çox müsahibə aparan
- Ən sonunda müəyyən edilmiş qərar qəbuletmə addımı
Nəticə? Daha ardıcıl işə qəbul və daha az bahalı səhvlər.
5. Onlar Sürətlə Hərəkət Edirlər
İşə qəbulda sürət qalib gəlir.
Ən yaxşı namizədlər adətən 10 gün ərzində başqa yerdən təklif alacaqlar. Müraciətdən təklif məktubuna qədər 6 həftə çəkərsə, hər mərhələdə namizədlərinizi itirirsiniz.
Ən yaxşı şirkətlər prosesi aşağıdakı yollarla asanlaşdırırlar:
- Təqvimdə müsahibə vaxtlarını əvvəlcədən planlaşdırmaq
- Son müsahibədən sonra 48 saat ərzində qərar qəbul etmək
- Təkliflərin təsdiqləndiyi gün göndərilməsi
Gözlədiyiniz hər gün, ilk seçiminizi başqa yerə yönəltmək üçün başqa bir gündür.
Onu Tətbiq Etmək
İstedadların cəlb edilməsi strategiyanızı təkmilləşdirmək bir gecədə baş vermir. Amma kiçikdən başlaya bilərsiniz.
Yuxarıdakı 5 vərdişdən birini seçin. Yalnız birini. Növbəti 30 gün ərzində tətbiq edin və irəliləyişinizi izləyin.
Bəlkə də namizəd təcrübənizi sadələşdirirsiniz. Bəlkə də növbəti müsahibə prosesiniz üçün bal cədvəli hazırlayırsınız. Bəlkə də karyera səhifənizi mədəniyyətinizi həqiqətən vurğulamaq üçün yenidən dizayn edirsiniz.
Nə seçsəniz də, məqsəd eynidir:
- ardıcıllıq — hər dəfə eyni şəkildə edin
- Qiymətləndirmə — nəyin işlədiyini izləyin
- yaxşılaşdırma — öyrəndikcə təkmilləşdirin
Ən yaxşı şirkətlər beləcə qalib gəlməyə davam edirlər. Şansla yox. Sistemlər vasitəsilə.
Hamısını bir araya gətirmək
Daha yaxşı namizədləri cəlb etmək qabiliyyətinizi artırmaq üçün iş elanları lövhələrinə və işəgötürənlərə daha çox pul xərcləmək tələb olunmur. Bu, istedadların əldə edilməsi strategiyasına sahib olmağınızı tələb edir - istedadların əldə edilməsini Biznes həll yolu və sadəcə məşğul iş deyil.
Qalib şirkətləri digərlərindən fərqləndirən cəhətləri qısaca xatırlamaq üçün:
- Namizədləri cəlb edən güclü işəgötürən brendi
- Sürətli və hörmətli namizəd təcrübəsi
- Köhnə məktəb etimadnamələri üzərindən bacarıqlara əsaslanan işə qəbul
- Strukturlaşdırılmış, təkrarlana bilən müsahibə prosesi
- Huninin hər mərhələsində sürət
Bir sahədən başlayın. Onu düzəldin. Ölçün. Sonra digər sahəyə keçin.
Bunu səylə və bir il ərzində edin və işə qəbul nəticələriniz tanınmaz hala düşəcək. Yaxşı namizədlər sizi tapacaq və rəqabətin niyə həmişə ən yaxşı işçiləriniz üçün çalışdığını soruşmağa daha az vaxt sərf edəcəksiniz.